对于该项工程所出现的质量问题应采取哪些防治措施?
质量控制点设置的原则中,首先采取的措施是()。
A.对施工的工程对象分析其可能出现的质量问题或造成质量隐患的原因
B.对施工的工程对象进行全面分析、比较,以明确质量控制点
C.分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题或造成质量隐患的原因
D.针对隐患的原因,相应地提出对策措施
A.在保修期以内出现的质量问题是施工单位应承担保修责任
B.第三方造成的质量缺陷不属于保修范围
C.该项质量问题施工单位应该紧急抢修,费用由责任方承担
D.对于该事故,施工单位不进行保修的,建设单位可以另行委托其他单位保修,由原施工单位承担相应责任
问题:
1.按合同总工期应编制哪几个施工进度计划?该工程项目总进度计划的编制由谁来负责?、
2.监理公司通知锅炉安装公司停工整改是否合适?出现质量问题由谁来负责?
3.监理在编制设备工程监理工作进度计划时,总的内容应包括哪些?
4.月作业计划的实施结果,发现偏离了施工总网络进度计划时,监理应如何采取调整措施?
5.监理在进度控制中,实际进度与计划进度的比较方法有哪些?
1.针对本案例的情况,该项目部的塔式起重机存在几处安全隐患?()
A.1
B.2
C.3
D.4
2.该项目部的塔式起重机存在哪几项安全隐患?()
A.标准节螺栓未拧紧
B.吊钩钢丝绳防脱装置失效
C.开口销插入但未打开
D.吊钩挂绳处截面有轻微磨损
3.吊钩钢丝绳防脱装置属于塔式起重机的哪种零部件?()
A.外部支撑的附加设施
B.工作机构
C.电气系统
D.安全保护装置
4.对于开口销的安装,容易发生安全问题的有下列哪项?()
A.漏装
B.用铁丝和焊条代替
C.未插入
D.插入未打开
5.为排出安全隐患,针对该项目部,该企业应采取哪些措施?()
A.开除项目经理
B.责令项目部在日常检查中严格检查
C.针对存在的隐患,逐一解决
D.更换起重机
某实施监理的工程,合同工期15个月,总监理工程师批准的施工进度计划如图14—1所示。
工程实施过程中发生下列事件:
事件1:项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题,要求施工单位返工整改。
事件2:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于建设单位提出工程变更,使施工进度受到较大影响。截止第8个月末,未完工作尚需作业时间见下表。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。
事件3:建设单位要求本工程仍按原合同工期完成,施工单位需要调整施工进度计划,加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表14—1。
【问题】
1.该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?C和F工作的总时差和自由时差分别为多少?
2.事件1中,对于A工作出现的质量问题,写出项目监理机构的处理程序。
3.事件2中,逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度,并说明理由。
4.针对事件2,项目监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。
5.针对事件3,施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么?相应增加的费用为多少?
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