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![小李接手了一个刚刚开始开发阶段的信息系统项目,此时他发现这个项目没有工作分解结构,哪项是他的](https://img2.soutiyun.com/shangxueba/askcard/2023-06/23/460/2023062308063943.jpg)
小李接手了一个刚刚开始开发阶段的信息系统项目,此时他发现这个项目没有工作分解结构,哪项是他的
A.继续进行项目,同时开始制定WBS
B.停止项目,直到WBS制定完成
C.参考WBS词典以寻求细节支持
D.向更高层的管理者反映
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A.继续进行项目,同时开始制定WBS
B.停止项目,直到WBS制定完成
C.参考WBS词典以寻求细节支持
D.向更高层的管理者反映
A.项目章程中未规定新程序的功能
B.在项目规划阶段未确定项目利害关系者的期望
C.该项目从未完成一个工作分解结构
D.上任项目经理所写的沟通计划很差
A.变更控制委员会会员是谁。
B.花更多的时间进行配置管理。
C.使项目有一个项目发起人。
D.确定汇报结构
A.从事电子产品设计与开发的某公司进入刚刚开始兴起的无人机研制领域
B.鉴于去年各个分公司的销售业绩都实现了快速增长,公司高层经研究决定今年再成立几家分公司
C.某房地产公司在市区中心地带的大型购物广场开业后,周边五六家大型商场的客流量明显减少
D.某汽车零部件销售商为了进一步满足客户需求,决定新增汽车维修保养业务
对于一个新的物流信息系统,其开发的最后一个阶段是
A.系统设计阶段
B.系统实施阶段
C.系统运行和评价阶段
D.系统维护阶段
A.开发期
B.引进期
C.成长期
D.衰退期
A.需求跟踪矩阵
B.设计可追溯性矩阵
C.项目范围说明书
D.执行风险结果分析
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