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提问人:网友tzm529 发布时间:2022-01-06
[单选题]

一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商,此项并购属于()

A.混合并购

B.杠杆并购

C.横向并购

D.纵向并购

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更多“一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商,此项并购属于() A、混合并购 B、杠杆并购”相关的问题
第1题

1. 一家钢铁公司并购一家IT公司,可称之为() 。 A.横向并购 B.纵向并购 C.外向并购 D. 混合并购 2.下面属于杠杆并购的是() A. 管理层收购 B.混合并购 C.敌意并购 D.战略并购 3.第一次并购浪潮的重要特征是() A.纵向并购是第一次并购浪潮的重要特征 B.横向并购是第一次并购浪潮的重要特征 C. 混合并购是第一次并购浪潮的重要特征 D. 并购方式呈现多样化是第一次并购浪潮的重要特征 4.第五次并购浪潮的重要特征是() A. 并购企业大型化和跨国并购B.杠杆并购C.敌意并购 D.财务并购 5.属于财务协同效应动机的是() A. 通过并购可以使企业对其现有的资产进行补充和调整,从而提高效率,降低成本。 B. 通过并购有效地降低进入新行业和新市场的壁垒。 C. 通过并购上市公司,直接介入资本市场,强化公司资本运作,实现公司从产品经营到资本经营的转型。 D. 通过并购享受优惠的税率或达到合理避税的目的。 6.属于组织结构演变的第一阶段的特征的是() A. 通常采取“ 集权式”的领导方式 B. 产生“ 集权”与“ 分权”的矛盾 C. 存在着分权化所引起的部门本位主义危机,即“ 控制危机” D. 官僚危机 7.第四次企业组织变革的主要内容是() A. 适度分权;职能部门规范化。 B. 企业内部功能的分化和整合。 C. 战略研究、财务革命、全面质量管理的导入和发展。 D组织和流程再造;组织内高效团队的形成。 8.吉利收购沃尔沃,属于() A.横行并购 B.纵向并购 C.管理层收购 D财物并购

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第2题
甲集团公司在母公司的利益和价值判断下制定经营战略,其目的在于以高度一体化的形象和实力在国际竞争中占据主动,获得竞争优势。母公司集中进行产品的设计、开发、生产和销售协调,管理模式高度集中,经营决策权由母公司控制。甲集团公司实施这一国际化战略后,节约了大量的成本支出,但缺点是产品对东道国当地市场的需求适应能力差。甲集团公司实施的国际化战略属于()

A. 本国化战略

B. 全球化战略

C. 多国化战略

D. 跨国化战略

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第3题
下列一定属于横向并购的并购方式是()
A.汽车公司并购B汽车公司

B.A火力发电汽车并购B煤炭企业

C.A家电企业并购B房地产企业

D.A钢铁企业并购B重型机械企业

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第4题
在波士顿矩阵中,业务增长率和市场占有率都较低的业务位于()。

A.金牛区

B.幼童区

C.瘦狗区

D.明星区

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第5题
CH集团有"CH一红太阳”"CH金锐”"CH一银锐”等品牌,这种品牌战略属于()。

A.跨产品线单一品牌战略

B.产品线单一品牌战略

C.主副品牌战略

D.多品牌战略

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第6题
生产进度控制的第一环节是()。

A.投入进度控制

B.工序进度控制

C.出产进度控制

D.销售进度控制

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第7题
企业战略管理的关键环节是()。

A.战略环境分析

B.企业战略制定

C.企业战略实施

D.企业战略控制

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第8题
()是指一个企业全部长期资本的成本率,通常是以各种长期资本的比例为权重,对个别资本成本率进行加权平均测算。

A.机会资本成本

B.单一资本成本

C.风险资本成本

D.综合资本成本

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第9题
在下列薪酬制度的设计方法中,()适用于专业化程度高、分工较细、技术单一、工作目标比较固定的产业和工种。

A.计点法

B.职位等级法

C.因素比较法

D.职位分类法

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第10题
股权式战略联盟形式中,()形式目前十分普遍,尤其是在发展中国家。

A.技术开发与研究联盟

B.产业协调联盟

C.合资企业

D.相互持股

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