在JIT生产方式中为了实现少人化的目的可以采用()。
A.确保产品质量
B.生产同步化
C.职务定期轮换
D.适时适量生产
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- · 有1位网友选择 C,占比11.11%
- · 有1位网友选择 D,占比11.11%
A.确保产品质量
B.生产同步化
C.职务定期轮换
D.适时适量生产
A.在JIT生产方式中,浪费的含义与社会上通常所说的浪费有所区别
B.JIT生产方式所讲的浪费不仅仅是指不增加价值的活动,还包括所用资源超过“绝对最少”界限的活动
C.对于JIT来讲,凡是超出增加产品价值所绝对必须的最少量的物料、设备、人力、场地和时间的部分都是浪费
D.各种各样的浪费现象在很多实行5S活动的企业中普遍存在,为了杜绝工厂中的浪费现象,这就需要推行JIT等较为先进的管理办法
准时生产方式(JIT)是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产管理方式,又称为无库存生产方式。关于准时生产方式的基本思想,以下理解不正确的是()。
A.JIT代表的是一种新效率理念,一种集约化管理思想
B.JIT采取的是少品种、大批量、短周期的生产方式
C.“在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”
D.看板系统是JIT生产现场控制技术的核心
下面对JIT生产方式的定义描述正确的是()
A只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品
B尽可能的大批量生产,降低生产成本
C按照客户的需求生产,实现零库存
D以上都不正确
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