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提问人：网友18***192
发布时间：2022-01-06
[主观题]
国际事业部结构比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际
企业;如果企业的发展战略只是着眼于某国或某地区,则可能采用国际事业部结构。()
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第7题
关于多国企业的组织结构的说法中，正确的是（）
A.国际子企业的全球协作能力比较高
B.全球产品企业更利于推动进攻型或扩张型战略的应用
C.缺少产品或技术的本地化是国际事业部的缺点
D.多国企业的基本结构形态是保持全球协作
第8题
关于多国企业的组织结构的说法中，正确的是（)
A.国际子企业的全球协作能力比较高
B. 全球产品企业更利于推动进攻型或扩张型战略的应用
C. 缺少产品或技术的本地化是国际事业部的缺点
D. 多国企业的基本结构形态是保持全球协作
第9题
“这种类型的采购部门，比较适合于生产规模不大，但物料或商品在制造成本或销货成本所占的比率甚高的企业。其主要功能在于发挥降低成本的效益，使采购部门变成为公司创造利润的另一种来源。” 以上描述显示，将采购部门隶属于以下哪个部门比较合适（）
A．行政部门
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B．总经理
C．生产部 （或称制造部 ）
D．事业部
E．//事业部是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式
第10题
甲企业在多个国家都设有子公司。该企业非常注意加强各个子公司在当地的反应 能力，同时也注重不同
子公司之间的协作，将二者有机的结合，取得了很好的市场成绩， 这种多国结构类型是（）。
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A.国际事业部
B.国际子企业
C.全球产品企业
D.跨国企业
