TOC的基本观点有()
A.产销率和库存量是由瓶颈资源决定的
B.企业是一个系统,其目标应当十分明确,那就是在当前和今后为企业获得更多的利润
C.转移批量可以不等于甚至多数情况是不应等于加工批量
D.一切妨碍企业实现整体目标的因素都是约束
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A.产销率和库存量是由瓶颈资源决定的
B.企业是一个系统,其目标应当十分明确,那就是在当前和今后为企业获得更多的利润
C.转移批量可以不等于甚至多数情况是不应等于加工批量
D.一切妨碍企业实现整体目标的因素都是约束
A.在生产空间上,提升全部资源的利用效率。
B. 在流程时间上,在保证质量前提下加快工序。
C. 减少库存(I)。
D. 降低营运费用(OE)。
E. 提升产销率,即增加有效产出(T)。
A.运行费用是将库存变成产销所付出的钱
B.库存不包括固定资产
C.OPT软件运行和MRP不同的是不需要大量的数据支持
D.通过库存和运行费用的减少来实现利润的扩大有其限度,而通过增加产销率来增加利润却有无限可能
A.转运批量可以不等于加工批量
B.瓶颈控制了库存和产销率
C.平衡物流,而不是平衡能力
D.瓶颈资源的利用程度不是由他本身决定的,而是有其他资源决定的
E.瓶颈上1小时的损失就是整个系统1小时的损失
DBR系统中,“绳子”是指()。
A.瓶颈资源
B.时间缓冲
C.库存缓冲
D.瓶颈资源的产销率
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