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提问人:网友cwbnig 发布时间:2022-01-07
[主观题]

一、设计内容: 以都市白领单身青年为对象的公寓或某小区景观设计。 二、设计要求环境要求: 对其公寓

合理布局,区域划分合理营造温馨舒适的环境。注意采光,家具布局 ,材料选择恰当 三、建筑条件 城市小公寓40平方以上,层高280m。 四、设计要求 1.作业呈现在A2图纸以上,所有内容均需手绘完成,排版合理,能完整呈现建筑外观及设计理念。(比例自定) 2.符合现代白领生活习惯,体现简约、舒适、大方等特点,功能安排合理,空间组织灵活,室式手法多样,材料运用得当。快题 五、某小区景观设计要求 1.合理组织行人路线 2.突出建筑出入口 3.满足不同年龄层人群需求 4.因为使用人群固定,尽量不设计类似“迷宫”的景观 五、图纸要求 (1)总平面图一张(30分); (2)主要立面图、剖面若分析图至少3张(45分); (3)空间效果图内容完整,表现手法不限(50分); (4)适当的设计说明(100-250字)构图具有形式美感,突显时尚白领主题(15分);

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第1题
甲房地产开发公司给某项目定位为单身白领公寓,考虑到项目规模较小,并且所处片区不属于当前的热卖区,公司准备大力宣传规划即将建设的商圈来吸引客户关注,并希望通过维护品牌和服务形象,制定一个相对较高的价格。项目推出以后,销售情况良好,但是1个月后销售量急剧下降,公司管理层马上召开紧急会议,研究原因及对策。

试分析:

甲房地产开发公司在给该项目定位时,应注意对人文社会经济资料的收集,人文社会经济资料要以收集()年期的中长期资料为基础,只有这样才能掌握和预测发展趋势。

A.5~10

B.3~5

C.15~20

D.10~20

商圈的顾客占顾客总数量的15%~20%,顾客比较分散属于()。A.核心商圈

B.边缘商圈

C.次级商圈

D.重点商圈

在本项目定位中采用的SWOT分析方法的行动对策主要是()。A.WT对策

B.WO对策

C.ST对策

D.SO对策

93.销售量下降的原因可能有()。A.竞争楼盘出现

B.广告支出减少

C.市场定位不准

D.利率下调

经公司管理层一致商定,决定采用比较定价法来调整该项目对策,对影响价格的各因素以及权重进行修正后,应进行的工作是()。A.确定市场调查的范围和重点

B.对交易情况修正

C.对每个重点市场比较进行调整

D.制作市场比较结果表

甲房地产开发公司为了维护品牌和服务形象,通常采用()的方法,提高市场占有率。A.稳定价格目标

B.过渡定价目标

C.竞争定价目标

D.区位定价目标

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第2题
(题干)甲房地产开发公司(以下简称甲公司)拟开发一住宅项目,并将该项目定位为单身白领公寓。该项目总建筑面积l0000m2,固定总成本2000万元,单位变动成本2500元/m2。甲公司将该项目委托给专业能力较强的乙房地产经纪公司(以下简称乙公司)代理销售。乙公司针对该项目规模较小、所处片区不属于当前热卖区的特点,准备大力宣传周边即将规划建设的商圈来吸引客户关注,并计划通过卖点的挖掘迅速打开销售局面。[2010年真题] 乙公司的措施在SWOT分析中属于()。

A.WT对策

B.WO对策

C.ST对策

D.SO对策

若项目的销售费率为15%,甲公司要求以成本为基础的目标利润率为20%,则乙公司为该项目确定的目标销售价格为()元/m2。A.4590

B.5294

C.5765

D.6353

乙公司挖掘该项目卖点的做法为()。A.进行片区研究

B.跟踪竞争性楼盘情况

C.研究消费者购买行为

D.开展广告宣传

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第3题
甲房地产开发公司(以下简称甲公司)拟开发一住宅项目,并将该项目定位为单身白领公寓。该项目总建筑面积10000m2,固定总成本2000万元,单位变动成本2500元/m2。甲公司将该项目委托给专业能力较强的乙房地产经纪公司(以下简称乙公司)代理销售。乙公司针对该项目规模较小、所处片区不属于当前热卖区的特点,准备大力宣传周边即将规划建设的商圈来吸引客户关注,并计划通过卖点的挖掘迅速打开销售局面。

甲公司项目定位所选择的目标市场模式是()。

A.单一市场模式

B.有选择的专业化模式

C.复合产品模式

D.复合市场模式

乙公司的措施在SWOT分析中属于()。A.WT对策

B.WO对策

C.ST对策

D.SO对策

若项目的销售费率为15%,甲公司要求以成本为基础的目标利润率为20%,则乙公司为该项目确定的目标销售价格为()元/m2。A.4590

B.5294

C.5765

D.6353

乙公司挖掘该项目卖点的做法为()。A.进行片区研究

B.跟踪竞争性楼盘情况

C.研究消费者购买行为

D.开展广告宣传

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第4题
(题干) 甲房地产开发公司(以下简称甲公司)拟开发一住宅项目,并将该项目定位为单身白领公寓。该项目总建筑面积10000m2,固定总成本2000万元,单位变动成本2500元/m2。甲公司将该项目委托给专业能力较强的乙房地产经纪公司(以下简称乙公司)代理销售。乙公司针对该项目规模较小、所处片区不属于当前热卖区的特点,准备大力宣传周边即将规划建设的商圈来吸引客户关注,并计划通过卖点的挖掘迅速打开销售局面。 乙公司的措施在SWOT分析中属于()。A.WT对策

B.WO对策

C.ST对策

D.SO对策

若项目的销售费率为15%,甲公司要求以成本为基础的目标利润率为20%,则乙公司为该项目确定的 目标销售价格为()元/m2。A.4590

B.5294

C.5765

D.6353

乙公司挖掘该项目卖点的做法为()。A.进行片区研宄

B.跟踪竞争性楼盘情况

C.研究消费者购买行为

D.开展广告宣传

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第5题
根据材料,回答下列各题

甲公司给某项目定位为单身白领公寓,考虑到项目规模较小,并且所处片区不属于当前的热卖区,公司准备大力宣传即将建设的商圈来吸引客户关注,并希望通过强劲的营销迅速打开局面,定价策略拟采用低开高走的策略。项目推出以后,销售情况良好,但是一个月后销售量急剧下降,公司管理层马上召开紧急会议,研究原因及对策。

试分析:

在公司还没有搞清楚销售量急剧下降的原因之前,应首先做()。

A.预测性调查

B.探测性调查

C.描述性调查

D.因果性调查

()是从外部联系上找出各种相关因素。A.描述性调查

B.预测性调查

C.探测性调查

D.因果性调查

最后经调查研究发现,销售量下降的最主要原因是定价策略使用不当。关于这种定价策略正确的说法是()。A.低开高走策略适用于高档商品房

B.这种策略的运用关犍是掌握好调价频率和调价幅度

C.适用于销售量小,销售期短的房地产开发项目

D.优点是每次调价能造成房地产增值的假象,形成人气,刺激购买欲

在本项目定位中采用SWOT分析方法的行动对策主要是()。A.WT对策

B.W0对策

C.ST对策

D.S0对策

低开高走策略中调价的关键是()。A.大幅递增

B.小幅递减

C.小幅递增

D.大幅递减

既是一种苦乐参半的对策,又是处在一般情况下采取的对策有()。A.W0对策

B.S0对策

C.ST对策

D.WT对策

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第6题

B.WO对策

C.ST对策

D.SO对策

销售量下降的原因可能有()。A.竞争楼盘出现

B.广告支出减少

C.市场定位不准

D.利润下调

(题干)某房地产开发公司给某项目定位单身白领公寓,考虑到项目规模较小,并且所处片区不属于当前的热卖区,公司准备大力宣传规划即将建设的商圈来吸引客户关注,并希望通过强劲的营销迅速打开局面,定价策略拟采用低开高走的策略。项目销售以后,销售情况良好,但是一个月后销售量急剧下降,公司管理层马上召开紧急会议,研究原因及对策。试分析: 在本项目定位中采用的SWOT分析的行动对策主要是()。A.WT对策

B.WO对策

C.ST对策

D.SO对策

最后经调查研究发现,销售量下降的最主要原因是定价策略使用不当。关于这种定价策略正确的说法是()。A.低开高走策略适用于高档商品房

B.这种策略的运用关键是掌握好调频和调价幅度

C.适用于销售量小,销售期短的房地产开发项目

D.优点是每次调价能造成房地产增值的假象,形成人气,刺激购买欲

低开高走策略中调价的关键是()。A.大幅递增

B.小幅递减

C.小幅递增

D.大幅递减

在公司还没有搞清楚销售急剧下降的原因之前,应首先做()。A.描述性调查

B.探测性调查

C.预测性调查

D.因果性调查

()调查是从外部联系上找出各种相关因素。A.描述性调查

B.控测性调查

C.预测性调查

D.因果性调查

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第7题
某房地产开发公司给某项目定位单身白领公寓,考虑到项目规模较小,并且所处片区不属于当前的热卖区,公司准备大力宣传规划即将建设的商圈来吸引客户关注,并希望通过强劲的营销迅速打开局面,定价策略拟采用抵开高走的策略。项目推现以后,销售情况良好,但是一个月后销售票员量急剧下降,公司管理层马上召开紧急会议,研究原因及对策。试分析: 在本项目定位中采用的SWOT分析的行动对策主要是()。A.WT对策

B.WO对策

C.ST对策

D.SO对策

销售量下降的原因可能有()。A.竞争楼盘出现

B.广告支现减少

C.市场定位不准

D.利润下调

在公司还没有搞清楚销售急剧下降的原顺之前,应首先做()。A.描述性调查

B.控测性调查

C.预测性调查

D.因果性调查

最后经调查研究发现,销售量下降的最主要原因是定价策略使用不当.关于这种定价策略正确的说法是()。A.低开高走策略适用于高档商品房

B.这种策略的运用关键是掌握好调频和调价幅度

C.适用于销售量小,销售期短的房地产开发项目

D.优点是每次调价能造成房地产增值的假象,形成人气,刺激购买欲

()调查是从外部联系上找出各种相关因素。A.描述性调查

B.控测性调查

C.预测性调查

D.因果性调查

低开高走策略中调价的关键是()。A.大幅递增

B.小幅递减

C.小幅递增

D.大幅递减

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第8题
根据下列材料,请回答 96~100 题:

某房地产开发公司给某项目定位单身白领公寓,考虑到项目规模较小,并且所处片区不属于当前的热卖区,公司准备大力宣传规划即将建设的商圈来吸引客户关注,并希望通过强劲的营销迅速打开局面,定价策略拟采用低开高走的策略。项目推广以后,销售情况良好,但是一个月后销售量急剧下降,公司管理层马上召开紧急会议,研究原因及对策。

第 96 题 在本项目定位中采用的SWOT、分析的行动对策主要是( )。

A.WT对策

B.W0对策

C.ST对策

D.S0对策

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第9题
72PPI的含义是( )

A、每厘米的长度上包含72个像素点

B、每英寸长度包含72个像素点

C、每米的长度上有72个像素点

D、每寸的长度上有72个像素点

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