简要说明导致战略失效的主要原因有哪些。
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB 50325)规定要对哪些有害物质进行控制?请简要说明哪些装饰装修材料与产生这些有害物质相关(即哪些材料是可能导致产生室内空气污染源的主要原因)。
【问题】 1.请简要分析这起事故发生的主要原因。 2.建筑企业常见的主要危险因素有哪些?可导致何种事故? 3.请简述建筑工程施工危险源辩识的基本程序。 4.请简要说明应急预案应包括哪些核心内容,应急演练有哪几种方式。
中国在一步步沦为半殖民地半封建社会的过程中,一部分先进的中国人也开始了近代化的探索。
请结合所学知识,回答下列问题。
(1)结合列强强迫清政府签订的不平等条约,简要说明中国社会性质的变化。(2分)
(2)中国近代化的起步在政治、经济和思想文化方面有哪些体现?对中国近代化的起步产生了什么积极作用?(3分)
(3)依据当时的中国国情,你认为影响中国近代化进程的主要原因有哪些?(3分)
(4)通过以上探究活动,你从中得到什么感悟?(2分)
阅读以下说明,根据要求回答问题1~问题3。(15分) 【说明】 F公司成功中标s市的电子政务工程。F公司的项目经理李工组织相关人员对该项目的工作进行分解,并参考以前曾经成功实施的w市电子政务工程项目,估算该项目的工作量为120人月,计划工期为6个月。项目开始不久,为便于应对突发事件,经业主与F公司协商,同意该电子政务工程必须在当年年底之前完成,而且还要保质保量。这意味着,项目工期要缩短为4个月,而项目工作量不变。 李工按照4个月的工期重新制定了项目计划,向公司申请尽量多增派开发人员,并要求所有的开发人员加班加点工作以便向前赶进度。由于公司有多个项目并行实施,给李工增派的开发人员都是刚招进公司的新人。为节省时间,李工还决定项目组取消每日例会,改为每周例会。同时,李工还允许需求调研和方案设计部分重叠进行,允许需求未经确认即可进行方案设计。 最后,该项目不但没能4个月完成,反而一 再延期,迟迟不能交付。最终导致s市政府严重不满,项目组人员也多有抱怨。 【问题1】(6分) 请简要分析该项目一再拖期的主要原因。 【问题2】(6分) 请简要说明项目进度控制可以采用的技术和工具。 【问题3】(3分) 请简要说明李工可以提出哪些措施以有效缩短项目工期。
要求:概括全面,条理清楚,语言流畅,不超过500字。
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