如果某位一向表现不错的员工突然走下坡路,你()
A.尽快与他促膝谈心,找出问题所在
B.态度强硬地威胁他,逼他改正
C.上报人事部门,请他们去调查
A.尽快与他促膝谈心,找出问题所在
B.态度强硬地威胁他,逼他改正
C.上报人事部门,请他们去调查
如果某位员工的工作表现与以往相比差距很大,出现了严重的倒退,你会()。
A.找他了解退步原因,并协助他解决问题
B.为了防止影响扩大,立即指出他的现状,提出希望他能快速改正
C.他可能遇到了问题,先找其周围同事了解情况,再做进步判断
D.他肯定遇到了什么问题,会先观察一段时间,如果还是没有改善,就和他谈谈
如果你的某位上司过生日,他邀请大家参加他的生日晚会,你和这位上司的个人交情较深。你会()。
A.既然私交不错,不必送礼物了
B.送一个小礼物
C.看大家送什么,自己也送什么
D.送一份厚礼
A.谈谈自己对他近期表现的看法
B.听听他对自己这段时间的工作总结
C.帮助他分析业绩下降的原因,并要求他抓紧时间改进
D.引导他向业绩出色的员工看齐,找到存在的差距并分析原因
A.这种差额的方式会伤害2名员工的自尊心
B.部门员工的表现都不错,可以节省其他开支让大家都去
C.大家都特别想去,不让谁去都不合适
A.“晕轮效应”是一种以偏概全的评价倾向,严重者可以达到爱屋及乌的程度,即只要认为某人不错,便认为他所使用的东西、跟他要好的朋友、他的家人都不错
B.近年来流行的“追星族”因喜欢某位歌星的某一特征而盲目崇拜、模仿歌星,这也是晕轮效应
C.有的青年人由于倾慕朋友的某一可爱之处,就会把他看得处处可爱,真所谓“一俊遮百丑”
D.在日常生活中,“晕轮效应”不能影响我们对别人的认知和评价
A.注意的稳定性
B.注意的分配
C.注意的分散
D.注意的转移
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