项目部每月提交上月进度完成情况和下月进度计划至分公司施工管理部()
A.25日
B.26日
C.27日
D.28日
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A.25日
B.26日
C.27日
D.28日
2015年12月1日是第()个“世界艾滋病日”今年活动主题仍为“行动起来向’零’艾滋迈进”
A25
B26
C27
D28
武汉军运会比赛项目共设()。
A25个正式比赛项日和2个表演项目
B22个正式比赛项目和4个表演项目
C19个正式比赛项目和2个表演项目
D28个正式比赛项日和4个表演项日
不同周期的计划构成的进度计划系统包括()。
A.控制性进度计划
B.日作业计划
C.分项工程的工序作业计划
D.5 年建设进度计划
背景资料
某公司承包了一市政工程,总工期为8个月,施工3个月后,建设单位发现承包方的工期明显落后于计划进度。为此,建设单位对施工单位进行了系统的检查,发现该项目部存在以下情况。
情况一:项目部按进度目标编制了进度计划,进度计划中只有年进度分目标,进度计划只有横道图进度计划。
情况二:项目部只有一个资料员在兼职负责进度控制工作。
情况三:进度会议只不定期召开了两次。
情况四:分包单位施工进度明显落后导致项目部工程进度缓慢。
情况五:项目部向企业提交的进度报告只包括了实现施工进度简要说明。
问题:
1.情况一说明承包商在进度计划上存在哪些主要问题?实施性进度计划应如何编制和实施?进度计划只有横道图进度计划是否科学?为什么?
2.情况二说明项目部在进度控制上存在什么问题?情况三是否妥当?说明理由。
3.情况四反映出项目部在处理总分包工程的进度上有哪些不当之处?
4.项目部向企业提交的进度报告是否全面?如不全面还应做哪些补充?
各分包单位的月度施工计划不包括()。
A.编制说明
B.安全控制计划
C.工程形象进度计划
D.日计划
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