你知道公司目前也是一个党支部,并且可以向公司申请入党吗()
- · 有5位网友选择 错,占比50%
- · 有5位网友选择 对,占比50%
A.既然授受礼物是该国的惯例,你可以接受升至头等舱
B.既然供货商也居住在该国
C.既然你们组织的道德规范不允许接受礼物,并且你们公司是总承包商,你和供应商应拒绝礼物。
D.你应向顾客解释,公司不允许你接受礼物,但由于这次正在建立关系,你将接受礼物,但以后不能再接受礼物
A.随着后来这么多的公司要进入劳动市场,你知道一个雇员对工作流动是如何想的吗?
B.由于以后有这么多的公司将削减劳动力,你知道一个雇员怎样去做才能保住其工作吗?
C.鉴于最近如此众多的公司在进行裁员,您知道作为一个雇员如何才能保住自己目前的工作吗?
D.既然如此众多的公司将在劳动力市场上竞争,你知道作为一个雇员如何才能继续做好他目前的工作吗?
A.告诉她你不知道Kim的公司如何得知她的姓名和地址,并且不采取进一步行动
B.找到Kim,问她是否向其管理层提供了当地分会的会员名单
C.向项目管理协会报告关于Kim的事,因为这显然是利益冲突。
D.在采取进一步行动之前,召集项目管理协会委员会开会讨论这个潜在利益冲突
A.取消另一个优先等级低的任务,以便腾出更多的时间和资金
B.使用管理储备的资金来支付新任务的成本
C.按合同变更控制过程办理
D.向项目发起人要更多的资金
A.用户自行指定了IP地址
B.IP地址冲突
C.动态申请地址失败
D.以上都不正确
A.取消另一个优先等级低的任务,以便腾出更多的时间和资金。
B. 使用管理储备的资金来支付新任务的成本。
C. 按合同变更控制过程办理。
D. 向项目发起人要更多的资金。
第二章论述题一:小李是一个称职的项目经理吗 A公司是一家生产电子设备的中型公司,该公司目前同时开展着10个项目,并且这些项目处于不同阶段。该公司拥有很多项目经理,他们全都向总经理负责,项目团队成员既要受职能部门经理领导,也要受项目经理领导。例如,电气工程师既要归电气工程部经理领导,又要由所在项目的项目经理安排工作。有些人只为一个项目工作,有些人则分时间段在几个不同的项目中工作着。 小李于某大学电气工程专业硕士毕业后的 6年间一直在该公司工作,目前级别是高级电气工程师,向电气工程部经理负责。前不久,公司获得一个2000万元的合同,小李被提升为项目经理负责这一项目。 小李被提升为项目经理后 ,高级电气工程师这一职位空缺,于是公司招聘了一位新员工小王。小王与小李的专业相同,并已获得了博士学位,而且已经有8年的工作经验,专业能力很强。小王进入公司后被分配到小李的项目团队中。 由于小李不了解小王的工作方式 ,因此他经常找小王谈话,建议他怎样进行方案设计等,但是小王根本不理会他的看法。有一次,小王告诉小李,他有一个可以使系统成本降低的创新设计方案。小李听了以后说:“尽管我没有博士头衔,我也知道这个方案毫无意义,不要这样故作高深,要踏实地做好基本的工程设计工作。”这使得小王很不高兴,他觉得小李的做法根本就不像一个项目经理所为,认为小李还是比较适合从事技术工作。 问题 : 1、分析一下A公司属于哪种项目组织结构 为什么 2、你认为作为该项目的技术人员,小玉对待项目经理小李的态度合适吗 3、小李是一个称职的项目经理吗 ()
A.部门主管将关于公司和工作的信寄到员工家里本身就是一个错误,工作上的事就应在公司里解决
B.裁员是一个极为敏感的问题,非常容易引起下属与主管之间的矛盾与冲突
C.对于这类问题,该部门主管不应该寄那封信,而是应该与员工当面进行口头沟通
D.他以自己的名义发的信,使得大家将矛头集中在他身上,引起了误会
A.企业自主开发并实施
B.选择一个适合自身情况而且功能强大的软件产品,自己实施
C.选择一个适合自身情况并且功能强大的软件产品,并挑选一个合适的软件供应商或咨询公司帮助实施,委托企业外部软件公司承包开发
D.选择国外知名企业的功能强大的软件产品,自己实施
A.RAD。
B.JAD。
C.终端用户开发方法。
D.原型法。
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