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（请给出正确答案）
提问人：网友154336271
发布时间：2023-03-25
[单选题]
在“如何提升基础产品力”主题中，您认为以下哪组表现更佳（）
A.5组
B.1组
C.6组
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第1题
请在以下问题中任选一题作答，作答时请先注明所选题号。开放性试题，表达通顺、言之有理即可。 （1）请结合您的学习、工作或生活谈谈学习本课后对哲学的爱智性、致极性、超越性与问题性有何新的感受与体会。 （2）您对于“文化的围城”是否有过体验？您认为我们可以如何增强文化自信？ （3）学习完本课后，您对于爱智、求真、向善，致美与崇圣有哪些新的体悟？您认为如何能够提升人生大智慧？
第3题
假如您的客户询问您有关产品的问题，您不知道如何回答，您将（）A.以您认为对的答案，用好像了解的样
假如您的客户询问您有关产品的问题，您不知道如何回答，您将（）
A.以您认为对的答案，用好像了解的样子来回答
B.承认您缺乏这方面的知识，然后去找正确答案
C.答应将问题转呈给业务经理
D.给他一个听来很好的答案
第6题
您认为空气炸锅的烤盘有什么作用（）
A.促进腔体内的风循环，使食物上下面烘烤均匀
B.促进食物多余油脂的滤出，使食物最终呈现脆口不腻的口感
C.四边的硅胶垫可缓解涂层的磕碰，以提升产品的耐用性
D.摆放食物
E.其他
第7题
某公司是一家地处华南的钢化玻璃生产销售厂商。现有员工800余人，在全国有21个办事处。随着销售额的
不断上升和人员规模的不断扩大，公司整体管理水平也需要提升。公司在人力资源管理方面起步较晚，原有基础比较薄弱，尚未形成科学的体系，尤其是薪酬福利方面的问题比较突出。公司成立初期人员较少，单凭领导一双眼、一支笔倒还可以分清楚给谁多少工资，但随着人员的突增，只靠过去的老办法显然不灵，这样做带有很强的个人色彩。 经调查，公司目前存在产品老化、工作流程过于繁杂、市场反应速度慢等不足之处。员工对目前公司的薪酬水平、员工之间的薪酬差距也不甚满意。由于其人力资源管理职能不健全，所以目前公司薪酬分配的依据不足，难以反映员工之间真正的能力差别、岗位价值差别和贡献差别。 现在，该公司要重新设计工资方案，你认为怎样才能正确地确定员工薪酬，并制定出一个合理的薪酬管理制度？如何衡量薪酬管理制度的合理性？
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第10题
在市场调查问卷中，问题的措辞设计很关键，下列选项是从不同问卷抽出中几个问题，这之中提问最恰当的是()。
A.目前大多数人认为商品房价偏高，您认为呢?
B.您认为福特汽车的发动机和制动系统怎么样?
C.您对某超市的印象如何?
D.您觉得这种产品的新包装美观吗?
