晋升成长体系中,区域总面谈准主管的频次是()
A.每周一次
B.每两周一次
C.每月一次
D.每季度一次
A.每周一次
B.每两周一次
C.每月一次
D.每季度一次
A.三季度结束基本法考核晋升为主任职级的主管
B.7月初参加准主管培训班合格人员、三季度结束基本法考核未晋升准主管
C.7月初参加准主管培训班合格人员、三季度结束基本法考核晋升为主任职级的主管
D.三季度结束基本法考核未晋升准主管
A.搭建经理人俱乐部;创业俱乐部
B.搭建组养平台(创业俱乐部);新人转正和准主管面谈和表彰
C.搭建好创富俱乐部;安心激励班
D.新人转正表彰和准主管面谈;晋升主题早会
A.创业俱乐部
B.准主管计划
C.创业提升营
D.绩优组经理计划
A.晋升人数
B.举绩人数
C.主管考核达标率
D.有效人力规模
A.对不同组织的人力资源体系进行合并
B.制订适当的规划以保证及时雇佣和培训新员工
C.将资源组织起来以强化现有优势
D.裁员
E.改变现有员工的晋升和发展机会
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