在初始项目会议期间,有权做出重要项目决策的关键干系人无法参加,若要避免潜在的项目交付风险,项目经理应该怎么做()
A.将关键干系人集合在一起,以澄清业务需求
B.与项目发起人开会,以获得对项目目标的批准
C.将会议纪要发送给关键干系人
D.与项目发起人一起审查干系人参与计划
- · 有5位网友选择 C,占比50%
- · 有4位网友选择 B,占比40%
- · 有1位网友选择 D,占比10%
A.将关键干系人集合在一起,以澄清业务需求
B.与项目发起人开会,以获得对项目目标的批准
C.将会议纪要发送给关键干系人
D.与项目发起人一起审查干系人参与计划
A.重大事项决定、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用
B.重大事项决策、重要干部任免、重要项目实施、大额资金的使用
C.重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用
D.重大事项决定、重要干部任免、重要项目实施、大额资金的使用
A.不论初始状态和初始决策怎样,其余的决策对于第一次决策来说,必需构成一个最优决策。
B.在特定的初始状态和初始决策下,其余的决策对于第一次决策来说,必需构成一个最优决策。
C.不论初始状态和初始决策怎样,所有的决策构成一个最优决策。
D.最优轨迹的第二段,本身亦是最优轨迹
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!