题目内容
（请给出正确答案）
A.餐厅部
B.厨房部
C.宴会部
D.管事部
参考答案
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网友提供的答案
更多“加强对生产流程的管理，控制原料成本，减少费用开支是餐饮部属下某部门的职责，此部门是（）。”相关的问题
A.对源头的治理包括在采购物资生产方面，可以通过选择绿色原料等方法，加强对采购物品的管理
B.倡导绿色包装，在保护采购商品物资的前提下，尽量减少包装，并采用绿色包装
C.倡导通过对货运网点及配送中心合理布局，增加运输工具满载率等方法降低货运成本，减少环境污染与资源消耗
D.当采购活动对环境的影响形成以后，再采取的各种补救和治理措施
A.生产控制功能模块
B.物流管理模块
C.财务管理模块
D.人力资源管理模块
A.采用费用分担机制，让个人负担部分医疗费用或提高个人的付费比例
B.改革医疗卫生体制和对医疗机构的付费方式
C.积极发展预防服务和基层服务，鼓励病人利用基层医疗卫生服务
D.调整卫生资源结构，加强对执业医师人数的控制，减少医疗服务成本
E.引人市场机制，鼓励医疗保险机构之间的竞争，降低医疗保险的管理成本
A.资本预算：公司应该采用什么样的长短期投资
B.资本结构：公司应该以什么方式筹集长期资本用于支付长期投资
C.营运资本管理：公司应当如何管理日常财务活动
D.成本控制：公司应该如何改进生产流程以降低生产成本
A.资本预算：公司应该采用什么样的长短期投资
B.资本结构：公司应该以什么方式筹集长期资本用于支付长期投资
C.营运资本管理：公司应当如何管理日常财务活动
D.成本控制：公司应该如何改进生产流程以降低生产成本
B.建设单位
C.监理单位
D.项目施工经理部
某公司中标某道路工程，工程位于市区内，公司委派甲为该工程项目经理，并由甲组 建项目施工经理部。甲为了加强对项目的管理，采取了如下措施： (1)施工现场采用8m围挡封闭； (2)施工废水直接排入附近的河道内； (3)对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求：①计量验收；②降低采购成 本；③限额领料；④及时供货；⑤减少资金占用；⑥旧料回收利用。 1．施工项目的直接管理者是()。（单选题）A.施工企业
B.建设单位
C.监理单位
D.项目施工经理部
施工项目目标控制的任务主要有()。（多选题）A.质量目标控制
B.安全目标控制 C进度目标控制
C.成本目标控制
D.节能减排目标控制
“对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求：①计量验收；②降低采购成 本；③限额领料；④及时供货；⑤减少资金占用；⑥旧料回收利用”做法正确。() （判断题）
“施工废水直接排人附近的河道内”做法正确。()（判断题）
“施工现场采用1．8m围挡封闭”不正确，市区内围挡高度应高于()。（单选题）A.1．8m
B.2．OmC
C.2．2m
D.2．5m
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
A.充分利用现代仓储技术和设备，提高各工作环节的作业效率
B. 加速企业原料、成品周转，充分发挥库场使用效能，提高仓容利用率
C. 加强材料、成品在库质量管理，减少保管中非正常损耗
D. 采用有效的“先进先出法”方式，保证每个被储存物品的储存期不过长
E. 努力使物流、信息流、资金流保持一致，增强管理的有效性
A．充分利用现代仓储技术和设备，提高各工作环节的作业效率
B．加速企业原料、成品周转，充分发挥库场使用效能，提高仓容利用率
C．加强材料、成品在库质量管理，减少保管中非正常损耗
D．采用有效的“先进先出法”方式，保证每个被储存物品的储存期不过长
E．努力使物流、信息流、资金流保持一致，增强管理的有效性
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