决策者对每个可行方案未来可能发生的各种自然状态及其后果十分清晰,特别是对哪种自然状态将会
A) 程序化决策
B) 非程序化决策
C) 确定型决策
D) 非确定型决策
A) 程序化决策
B) 非程序化决策
C) 确定型决策
D) 非确定型决策
A.程序化决策
B.非程序化决策
C.拟定型决策
D.非拟定型决策
A.丁方案
B.甲方案
C.丙方案
D.乙方案
A.成本效益分析法
B.专家判断法
C.头脑风暴法
D.层次分析法
A.系统分析法
B.专家判断法
C.对比分析法
D.定性分析法
A.在不确定性的情况下,首要的任务是建立多种结果出现的主观概率;
B.在不确定性的情况下,首要的任务是确定每个备选方案的多种可能结果的期望值;
C.在风险的情况下,决策仅依赖决策者的经验和直觉;
D.在风险的情况下,每个备选方案都只有一个潜在的结果。
A.调研报告
B.可行性研究报告
C.经济预算
D.评估方案
A.在组织中建立有助于收集决策信息的管理信息系统
B.掌握所有的信息分析的模型和工具
C.容易获得与决策有关的全部信息
D.真实了解全部信息的价值所在,并据此制定所有可能的方案
E.准确预测到每个方案在未来的执行结果
A.制定安全技术措施,辨识危险源,提出相应预控方案
B.分析实现目标可能发生的各种影响因素,综合考虑找出可行的多种施工方案
C.明确文明施工要点和环境保护措施
D.对多种方案进行评价对比
E.经评价对比后选择最终优化的施工方案,并形成书面文件
A.是悲观的决策者在不确定的情境下做决策的方法。
B.决策者首先会判断每个方案在各种情况下的最小收益,然后找出这些最小收益中的最大收益,此最大收益所对应的方案,即为决策者选择的方案。
C.是乐观的决策者在不确定的情境下做决策的方法。
D.决策者首先会判断每个方案在各种情况下的最大收益,然后找出这些最大收益中的最小收益,此最小收益所对应的方案,即为决策者选择的方案。
A.帮助决策者确定政策目标
B. 找出达成目标的各种可能的办法
C. 分析每个备选方案的各种可能结果
D. 依一定的标准排列各种备选方案的顺序
A.确定型决策
B.风险型决策
C.不确定型决策
D.危机决策
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