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提问人：网友154336271
发布时间：2022-10-13
[判断题]
新裂变分公司当月人均业绩＜6万，原分公司负责人当月不享受“新裂变分公司50%业绩的管理佣金”奖励（）
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第5题
以下说法正确的是（）多项选择
A.高端创业基金在中支层面，面试终审为中支分管总
B.业务室增员第4人及以上，需要分公司面试审批
C.截止上月如考核的累计FYC达标，则当月即使无业绩，在客积和出勤\NBS达标情况下，当月也可获得创业基金支持
D.二季度签约新人如在6月前当月达成U人力，则新人、推荐人、部经理均可获得成都太保家园体验资格
第7题
非车长自身原因造成未完成当月工作定额的，由路队出具证明材料，经运营分公司认定后，可核减相应定额上报运营服务部审核备案，被认定达标者保留原星级，但当月不得星级奖励。（）
此题为判断题(对，错)。
第8题
宁华公司设有甲、乙两个分公司,其中甲分公司2006年营业利润48万元,经营资产平均占用额160万元,总
公司决定2007年投资80万元扩大甲分公司的经营规模,预计甲分公司2007年全年可增加营业利润20万元,总公司规定的最低投资利润率为20%。
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要求:(1)计算甲分公司2006年的投资利润率和剩余收益。
(2)计算甲分公司2007年预计的投资利润率及剩余收益。
(3)若以投资利润率考核甲分公司的经营业绩,甲分公司是否乐意接受新的投资？若改用剩余收益指标考核呢？请说明理由。
第9题
A公司是一家大型保健品生产企业，其销售分公司（以下简称分公司)遍布国内各大城市。为充分调动各分
A公司是一家大型保健品生产企业，其销售分公司(以下简称分公司)遍布国内各大城市。为充分调动各分公司的积极性，A公司明确以销售货款最大化为考核目标，并将奖金与销售货款直接挂钩。为此，A公司制定了严格的销售货款回收制度，要求各分公司必须在月末将销售货款汇人公司账户，并以当月最后一天的累计回款额考核销售业绩。
2005年初，由于在大量投放广告促销方面尝到了甜头，各分公司纷纷向A公司申请追加广告费，并请求在销售货款中抵扣，但在考核销售业绩时仍以抵扣前的销售额为准，对此，A公司表示同意。但是，许多分公司并没有将抵扣的广告费用作产品宣传，有的将广告费重复申报销售贷款以套取奖金，有的分公司经理将广告费挥霍浪费，还有的与广告商合谋，收取高额广告费回扣。A公司对这些情况有所察觉，但考虑到各分公司总体销售情况不错，一直没有采取有效措施予以制止。
2005年6月，为了充实营销队伍、进一步扩大销售量，各分公司大量招聘营销人员，公司销售费用剧增。A公司认识到，单纯以销售货款最大化考核业绩的做法弊端太多，于是开始实行综合绩效管理，逐步加强了对广告费和分公司销售人员的控制。但是，此举遭到了分公司经理的集体抵制，一些分公司经理以辞职相要挟要求A公司改变综合绩效管理制度。
从监控的角度，简要分析A公司在内部控制中存在的主要问题。
第10题
按照项目法人责任制的有关规定，如果由原有企业负责建设的大、中型基建项目，则其项目法人按照下列原则确定（）。
A.需新设立子公司的，原企业法人即为项目法人，并向子公司派遣专职管理人员
B.需新设立分公司的，要重新设立项目法人，不需要原企业派遣专职管理人员
C.只设立分公司的，原企业法人即为项目法人，并向分公司派遣专职管理人员
D.只设立子公司的，原企业法人即为项目法人，但不需要向子公司派遣专职管理人员
第11题
按照项目法人责任制的有关规定，如果是由原有企业负责建设的大、中型基建项目，则其项目法人按照下
列原则确定（）。
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A.需新设立子公司的，原企业法人即为项目法人，并向子公司派遣专职管理人员
B.需新设立分公司的，要重新设立项目法人，不需要原企业派遣专职管理人员
C.只设立分公司的，原企业法人即为项目法人，并向分公司派遣专职管理人员
D.只设立子公司的，原企业法人即为项目法人，但不需要向子公司派遣专职管理人员
