集团公司预算管理工作内容包括()。
A.编制并向国资委报送集团公司整体预算,向国资委提出集团整体考核目标建议;执行国资委批复的预算目标、考核方案。
B.编制并向上市公司董事会报送上市公司预算;落实上市公司董事会委批准的预算目标。
C.审核批准省级分公司/一级子公司及直属单位的预算目标。
D.确定对集团总部部门、省级分公司/一级子公司及直属单位的考核方案及考核结果。
A.编制并向国资委报送集团公司整体预算,向国资委提出集团整体考核目标建议;执行国资委批复的预算目标、考核方案。
B.编制并向上市公司董事会报送上市公司预算;落实上市公司董事会委批准的预算目标。
C.审核批准省级分公司/一级子公司及直属单位的预算目标。
D.确定对集团总部部门、省级分公司/一级子公司及直属单位的考核方案及考核结果。
A.项目的绩效是否达到要求
B.有哪些工作需要改进
C.管理工作是否满足要求
D.项目管理工作开展得如何
E.项目是否在进度计划和预算之内,以及项目管理的范围正确与否
A.开展项目管理策划和施工方案优化工作,按照责任主体和工程项目分别进行分解,编制分项成本预算,明确各责任主体成本目标,签订责任合同,定期考核兑现
B.在投标时应按企业定额测算成本,做好标前成本控制
C.中标后及时开展成本策划工作,编制责任成本预算
D.落实劳务招标、工序分包管理制度,定期开展劳务成本分析工作
E.对材料实行计划采购、规范招标,对作业层限额发料、日清月结,进行节超分析
假定不考虑其他因素。 要求:
根据2013年有关预算指标预计实际可完成值及董事会要求,计算甲公司2014年营业收入及利润总额的预算目标值。
A.预算草案专指各级政府财政部门编制的已经法定程序审查和批准的预算收支计划
B.预算草案专指各级政府财政部门编制的未经法定程序审查和批准的预算收支计划
C.预算草案是指各级政府、各部门、各单位编制的未经法定程序审查和批准的预算收支计划
D.预算草案是指各级政府、各部门、各单位编制的已经法定程序审查和批准的预算收支计划
A.预算草案专指各级政府财政部门编制的已经法定程序审查和批准的预算收支计划
B.预算草案专指各级政府财政部门编制的未经法定程序审查和批准的预算收支计划
C.预算草案是指各级政府、各部门、各单位编制的未经法定程序审查和批准的预算收支计划
D.预算草案是指各级政府、各部门、各单位编制的已经法定程序审查和批准的预算收支计划
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