物业管理项目部财务管理的特点有()。

A.酬金制

B.包干制

C.物业管理企业长期补贴制

D.业主补贴制

E.物业建设单位长期补贴制

A.质量管理部

B.项目部

C.经理办公室

D.物资供应部

A.项目部制

B.事业部制

C.矩阵制

D.多维制

A.重大事项报告制度

B.定期述职制度

C.日常信息报送制度

D.财务审计稽核制度

E.建立客户评价体系和品质管理体系

项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（）。

A．贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策

B．确定项目部和企业之间的利益分配

C．对工程项目施工进行有效控制

D．严格财务制度，加强财务管理

E．确保工程质量和工期，实现安全、文明生产

为规范物业管理企业财务管理行为，有利于企业公平竞争，加强财务管理和经济核算，财政部于 ()年颁布了《物业管理企业财务管理规定》，该规定结合物业管理企业的特点及其管理要求，从代管基金、成本、费用、营业收入和利润等方面具体规范物业管理企业的财务管理行为。

A．1995

B．1996

C．1997

D．1998

A.代管基金

B.成本

C.税金

D.费用

E.营业收入

A.整体核算

B.独立核算

C.分项核算

D.非独立核算

E.单项核算

A.项目部

B. 物业管理处

C. 物业管理部

D. 客户服务中心

E. 物业管理中心

作为某物业管理项目部的经理，应当承担的职责包括：负责()。

A物业管理区域内所有安全事件的处理

B领班以上员工的考核

C有关本物业项目部的投诉处理

D与业主委员会签订物业服务合同