生产性采购往往与最终产品相关,因此,此类采购更容易预测。
A.错误
B.正确
A.错误
B.正确
生产性采购主要指企业最终产品的直接组成部分的物品采购,或直接介入生产过程的产品采购。()
A.正确
B.错误
生产性采购,即企业最终产品的直接组成部分的物品采购,不包括直接介入生产过程的产品采购。()
A.正确
B.错误
企业最终产品的直接组成部分的物品采购或直接介入生产过程的产品采购,称为()。
A.生产性采购
B.非生产性采购
C.直接采购
D.间接采购
既不构成企业最终产品的间接组成部分,也不是生产过程中所使用的产品或服务的采购,称为()。
A.生产性采购
B.非生产性采购
C.直接采购
D.间接采购
A.正确
B.错误
A.采购者讨价还价的能力取决于它的采购量以及采购商品在他最终产品中的重要程度
B.供应商讨价还价的能力往往取决于他是否属于垄断供应商竞争类型
C.采购成本的降低与所在公司的经营理念无关
D.供应商的开发和管理是整个采购体系的核心,其表现也关系到整个采购部门的业绩
A.管理咨询服务的产品通常是无形的
B.管理咨询服务的产品往往没有确定的技术规格
C.管理咨询服务的质量往往由咨询人员的技术和专门知识决定,因此管理咨询的委托需要更加重视投标人的能力和质量
D.管理咨询服务的价格往往由咨询人员的技术和专门知识决定,因此管理咨询的委托需要更加重视投标人的价格
E.有的咨询内容涉及某些特定知识或技术,因此,只能在一定范围内通过征求建议书,通过竞争性谈判等方式进行
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某大型国有企业A计划建立一套生产自动控制系统,丐帮目前的半自动化生产状态。A企业内部设立有信息中心,具有自主开发能力,但采购部门经理老李认为自主开发耗时长,还是决定从外部选择一家具有相关成熟产品和实施经验的集成商实施外包。
老李组织编写了采购计划,确定该项目要对外进行招标,由于招标代理机构B已经与A企业合作多次,并列入了A企业的供应商名录,因此A企业直接委托B机构开始招标工作。
招标代理机构B协助A企业拟制了招标文件,并在互联网上发布了招标公告。招标文件中要求,潜在供方应具有信息系统集成二级(及其以上)资质。集成商C公司想参加投标,但只具有信息系统集成三级资质,C公司联合了有信息系统集成二级资质的集成商D公司共同参加投标。在投标截止时间前一周。A企业发现招标文件中有一处错误,他们对招标文件进行了修改并在网上进行了公告,还电话通知了每一个已知的投标人。
代理机构B接收了多份标书,与A企业共同对标书中涉及的技术方案、报价、资质证明材料等文件进行了评审,最终选择了一家报价最低的集成商E公司。
接下来,A企业与集成商E公司签订了合同。在项目需求阶段,双方对于需求的理解产生了不一致。为消除需求的歧义,双方召开了多次会议进行沟通。同时,在项目实施过程中,由于集成商E公司没有此类软件开发的经验,部分开发模块需要外购,因此导致项目的进度延后。
【问题1】(3分)
老李直接决定将项目外包的做法是否合适?为什么?
【问题2】(3分)
判断下列选项的正误(填写在答题纸的对应栏内,正确的选项填写“√”,错误的选项填写“×”);
(1)编制采购计划计划前应首先做出自制/外购决定。 ()
(2)A企业不应该直接委托B机构作为招标代理机构。()
(3)结束采购过程就是把合同和相关文件归档以备将来使用. ()
【问题3】(8分)
(1)该项目的合同应采用哪一种合同对于甲方比较有利?为什么?
(2)C公司和D公司的联合体是否符合投标要求?为什么?
【问题4】(6分)
请说明在该项目的采购过程中可能存在哪些问题?
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