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提问人：网友154336271
发布时间：2022-11-06
[判断题]
季度OKR设定中，要基于100%的信心指数来设定关键成果KR的值（）
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第2题
关于OKR设定的原则，以下表述错误的是（)。
A.OKR的优势是它的快节奏，在每个周期中强化沟通和效果。因此，企业都适合以季度为周期开展
B.双重节奏法是指同时结合年度和季度两种节奏法使用OKR
C.在考虑创建多少个OKR合适时，遵循“少即是多”原则
D.一些KR可能会连续几个季度都是一样的
第5题
如果是用一句话来解释OKR，那是什么（）
A.设定远大目标的项目管理方法
B.组织所有业务的季度目标设定方法
C.季度目标设定方法，以推动进步并专注于可衡量的成果
D.用于评估员工绩效的季度目标设定方法
第8题
在OKR日常管理中，下述做法不当的是（)。
A.关键动作包含周例会、季度中期审视以及季度评估
B.周例会的重点应放在对结果的正式检查，而不是如何分享信息和促成更有价值的讨论上
C.在季度中期审视时，应该更多关注“状态确认”，要根据新信息重新调整期望值
D.季度评估相对前两种显得更为客观和正式，要弄清“做到什么程度”和“怎么做到这个程度的”两个问题
第9题
季度分层面谈时需要找准面谈方法，以下（）是面谈逻辑正确的顺序
A.①现状分析，找亮点②目标设定，下决心③利益分析，激意愿④典型引领、树信心⑤制定计划，定路径
B.①②③④⑤
C.①③②④⑤
D.①④③②⑤
E.②③①④⑤
第10题
下列关于OKR的核心思想理解错误的是（)。
A.强调设定目标不达成就要被惩罚
B.强调要快速应对业务变化，设定目标周期
C.强调目标要全员公开
D.强调要有一定比例目标是员工自下而上制定的
第11题
在确定你对OKR软件解决方案的需求时，下列说法正确的是（)。
A.历史数据反映的是过去的成就，用户不容易产生持续的信心，应较少使用
B.为个人贡献者设计的系统，可以提升员工的敬业度
C.软件中具备游戏化元素只会导致分心和引起混乱
D.为快速推进，在刚开始使用OKR时，就可以立马引入OKR专用软件
