38生鲜高于商品进价(或成本)的即时调价,由()审批
A.销售经理
B.销售支持经理
C.销售副总
D.综合部
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- · 有1位网友选择 D,占比12.5%
A.销售经理
B.销售支持经理
C.销售副总
D.综合部
A.3 三 商行队长 10 省区总 21 23 门店品教 21 23 生鲜商行采购
B.5 五 门店品教 10 省区总 22 23 商行队长 22 23 生鲜商行队长
C.1 二 商行队长 15 区总 20 22 门店品教 20 22 生鲜商行采购
D.3 五 门店品教 5 区总 20 21 商行队长 20 21 生鲜商行队长
零售企业商品储存中的调价、削价及商品缺溢的核算
胜利百货商场是一家商业零售企业,本月发生的涉及商品调价、削价以及商品缺溢业务如下:
(1)调价。
胜利百货商场鞋帽部从201×年9月1日起对某品牌皮鞋售价调整,商品调价单见表2-3。
表2-3 商品调价单<BR部门:鞋帽部 201×年9月1日 | |||||||||
品名 | 型号 | 单位 | 数量 | 单价(元) | 单价差额(元) | 调高金额 | 调低金额 | ||
新价 | 原价 | 增加 | 减少 | ||||||
女皮鞋 | 全码 | 双 | 50 | 1100 | 1200 | 100 | 5000 | ||
合计 | 50 | 5000 |
(2)削价。
胜利百货商场服装部201×年9月份对100件羽绒服削价出售,每件原售价1200元,进价800元。现削价为每件819元,全部售出。
(3)商品缺溢。
胜利百货服装部201×年9月30日盘点时,发现商品短缺100元,填制“商品短缺溢余报告单”,见表2-4:
表2-4 商品盘点短缺溢余报告单 填制部门:服装部 201×年9月30日 单位:元 | |||||
账存金额 | 117800 | 溢余金额 | 短缺或溢余原因 | 保管不善丢失 | |
实存金额 | 117700 | 短缺金额 | 100 | ||
上月本柜组差价率 | 25% | ||||
溢余商品差价 | 溢余商品进价 | ||||
短缺商品差价 | 25 | 短缺商品进价 | 75 | ||
领导批复 | 部门意见 | 责任人王某赔偿 |
要求:根据业务内容进行相应的计算并作出账务处理。
B.生鲜产品是具有即时性需求的非标品,具有易损耗、低保质的特性
C.有些生鲜品类因为送货的时效不够快
D.门店或者自建前置仓的商业模式,虽然可以很好地解决商品质量问题,但是仓储+货损+配送+开店的成本居高不下,导致其无法在价格上跟平台式生鲜电商竞争。价格优势不明显,也会流失相当大的客流
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