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更多“电力企业培训与评价工作是以满足企业发展战略、人才培养和员工职业生涯发展需求为目的，通过对企业的岗位工作任务分析和岗位胜任能力分析构建企业的工作标准和岗位胜任能力标准，开发能力提升的培训体系和能力评价体…”相关的问题
A.绩效结果评价与营运过程考核相结合
B.以企业发展战略为导向
C.企业内部评价与外部评价相结合
D.实现了企业内部各部门间的平衡
E.在财务因素之外引入顾客、营运、学习成长等因素
A.进入“重点关注名单”期限满三个月及以上
B.在相关部门监督下完成失信行为全面整改，通过电力行业信用评价等级达到A级及以上
C.信用负责人和信用岗位人员参加涉电力领域信用修复培训并取得合格成绩
D.企业完成了失信行为资料汇总
E.严格履行了信用修复程序，完成了信用修复规定的相关内容
A.岗位管理和绩效管理
B.岗位管理和制度管理
C.薪酬管理和薪酬体系
D.岗位制度和绩效管理
A.战略性薪酬管理是一种动态性管理过程
B.战略性薪酬管理不适合于扁平化组织结构
C.战略性薪酬管理是以企业发展战略为依据
D.战略性薪酬管理就是要正确选择薪酬策略，系统设计薪酬体系
A.救援装备
B.实验装置
C.教室与饮食、住宿场地
D.演习训练模拟巷道
E.师资人员
A.平衡记分卡系统以企业发展战略为导向，将长期战略融入考核评价系统
B.平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念
C.平衡记分卡系统构成企业绩绞的全面综合评价系统
D.平衡记分卡系统引入非财务、客户和员工等因素
A.平衡计分卡系统以企业发展战略为导向，将长期战略融入考核评价系统
B.平衡计分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念
C.平衡计分卡系统构成企业绩效的全面综合评价系统
D.平衡计分卡系统引入了非财务、客户和员工等因素
A.平衡计分卡系统以企业发展战略为导向，将长期战略融入考核评价系统
B.平衡计分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念
C.平衡计分卡系统构成企业绩效的全面综合评价系统
D.平衡计分卡系统引入非财务、客户和员工等因素
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