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费用审核要点有()
A.计划外费用须有总经理批示的报告
B.计划额度内费用须经部门负责人、分管领导、财务部长审批
C.市内交通费、通讯费须经总经办登记
D.差旅费须附审批后的行程安排表,招待费须附经审批的招待费用明细表
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A.计划外费用须有总经理批示的报告
B.计划额度内费用须经部门负责人、分管领导、财务部长审批
C.市内交通费、通讯费须经总经办登记
D.差旅费须附审批后的行程安排表,招待费须附经审批的招待费用明细表
A.审核费用合理性、实效性、合规性
B.根据公司各项规定,如实填报,提供完整资料以供审核
C.审核费用发票,费用预算情况,保障流程合规执行
D.针对预算外专项费用进行审批
A.工程设备暂估价计人是否正确
B.清单列项是否齐全
C.费用表格是否规范
D.风险费用是否考虑
E.总承包服务费的计取是否正确
零星费用报销支付现金的业务流程中,不涉及的控制要点是()
A.费用报销必须要有原始凭证
B.费用报销前,必须由业务部门主管和会计部门主管审核批准
C.费用报销后,必须由会计主管进行事后审核
D.定期进行账账核对
【文件十】
类别:电子邮件
来件人:蔡玲玲集团公司财务总监
收件人:魏志峰人力资源部总监
日 期:5月20日
魏总:
去年我们在作年终财务审核的时候,发现各子公司的人力成本几乎都超过了预算,我分析了一下,这些超支的来源包括计划外的薪酬增长、离职补偿金、额外的培训费用等等。去年审计的时候我们不得不逐项向各位老总去核实,重新审批。为了避免今年出现同样的问题,我希望我们两个部门能就这个问题多讨论几次。请您有空的时候给我回个电话。
蔡玲玲
文件十的处理表
回复方式:(请在相应选项前的“口”里画“√”)
口信件/便函
口电子邮件
口 电话
口 面谈
口不予处理
口 其他处理方式,请注明——
回复内容:(请作出准确、详细的回答)
A.熟练掌握各项报销单据的审核要点
B.较强的执行能力和沟通技巧
C.能够根据业务实质独立判断费用支出的合理性
D.较强的Excel使用能力
A.应根据装配式建筑的施工特点,配足安全文明施工措施费用、
B.建设工程实施监理的,工程总承包管理单位应委托监理单位对预制混凝土构件的生产环节进行监理,并支付相应的监理费用、
C.当施工图设计文件有涉及与结构安全、使用功能相关的重要变更时,需报送监理机构
D.工程总承包管理单位应做好设计、施工总包、监理、构件生产等参建各方在施工进度及工作配合上的协调工作、
A.总估损金额大于20万
B. 伤残等级确认方式是合作评残机构确认且伤残等级是1-8级
C. 后续医疗费用或残具费用大于1万
D. 误工费或护理费时间达一年以上或高于1万
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