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提问人:网友邓彤 发布时间:2023-02-22
()负责及时制订和下发月度生产计划,并以此作为制订销售货款回笼计划及其他相关支出计划的依据。
[单选题]

()负责及时制订和下发月度生产计划,并以此作为制订销售货款回笼计划及其他相关支出计划的依据。

A.资产财务部

B.运营管理部

C.总裁办公室

D.营销总公司

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第1题
月度生产计划的制订是由6个月生产计划转化而来,它是生产安排的依据,也是物料采购计划制订的依据。
()

A.正确

B.错误

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第2题
销售计划以生产计划为依据进行制订。()

销售计划以生产计划为依据进行制订。( )

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第3题
国家储备糖全额补贴贷款需满足以下管理要求:()

A.开户行应在借款人收储、移库等业务结束后,及时对库存进行全面核查,将借款人会计账、库存保管账和统计账与银行账进行核对,确保库存商品品种、数量与国家或其相关部门下达的储备计划相衔接。

B.开户行应及时掌握借款人储备商品库存的品种、数量、成本及变化情况,定期对库存进行核查。

C.借款人储备商品出库,应向开户行提交政府或其有关部门下达的动用、销售、出库计划文件。

D.开户行应督促销售回笼货款全额归行,并及时收回对应贷款。

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第4题
在某企业中,采购计划与企业其他计划的信息上的协同关...

在某企业中,采购计划与企业其他计划的信息上的协同关系如下: (1)从采购计划的制订和采购作业实施的业务流程来看,首先是销售部门根据往年的销售记录和相关数据,结合近本年度的实际情况,在ERP系统的决策支持子系统的辅助下进行分析和预测,制订出本年度的粗略的销售计划,再由系统根据本公司现有的人力物力资源进行细化和优化处理,得到最终的详细销售计划。 (2)系统再根据销售计划制订出粗略的生产计划,经过生产管理专业人员确认后,系统再结合公司的实际生产能力和设备资源进行生产计划排程,制订出详细的生产计划。用生产计划指导企业的生产实施管理, (3)然后系统根据生产计划,再通过产品结构物料表(BOM)对计划生产的每一种产品进行物料分解,得到物料需求计划MRP; (4)根据MRP便可自动生成采购计划。 (5)生成采购计划后,企业依据采购计划和生产实施管理效果对采购环节做采购作业管理。 在计划实施过程中,涉及的物流过程如下: (1)采购作业后,采购的原材料进入料品库进行存储; (2)料品库内的物料输送到生产线上,进行生产作业; (3)最终形成产成品,存入成品库内。 问题:根据上述描述,绘制采购计划管理的信息流过程。

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第5题
制定家庭应急计划时,应全面掌握家庭及周边情况,主要包括()

A..主动了解所在区域常见突发事件,主要安全隐患和应急避难场所,并学习相关应急避险知识

B.了解社区、小区应急管理的组织结构、负责人和联系方式,以便及时自救和互救

C.了解周围疏散线路并简单画出撤离线路图,并设定会合地,保证儿童一目了然

D.制订家庭联络表,包括家庭成员、邻居、朋友、外地重要联系人电话

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第6题
P85-87案例:某日系汽车企业的精益生产中有这样一段话: 在上述计划体系中 , 月度生产计划 是起 核心作用的 ,一般要提前3个月制订,因为海外调运的物料提前期较长,要求3个月之前发给供应商。但每次制订3个月的计划,采取滚动式计划编制方法,根据营销部门给出的后3个月的预测及订单数据,在3个月之前制定一个季度分月的生产计划,到第1个月到来前再次发送确定的月度计划;在此基础上每周再根据订单的变更数据

A.甘特图法

B.滚动计划法

C.最优生产技术

D.准时制生产

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第7题
P85-87案例:某日系汽车企业的精益生产中有这样一段话: 在上述计划体系中 , 月度生产计划 是起 核心作用的 ,一般要提前3个月制订,因为海外调运的物料提前期较长,要求3个月之前发给供应商。但每次制订3个月的计划,采取滚动式计划编制方法,根据营销部门给出的后3个月的预测及订单数据,在3个月之前周再根个季度分月的生产计划,到第1个月到来前再次发送确定的月度计划;在此基础上每周再根据订单的变更数据确定周生产计划及确定的采购信息,而且要提前2周用电子采购系统传递给供应商。 以上生产计划的制订是运用供应链管理环境下的生产计划编制方法中的哪一种?

A.甘特图法

B.滚动计划法

C.最优生产技术

D.准时制生产

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第8题
P85-87案例:某日系汽车企业的精益生产中有这样一段话: 在上述计划体系中 , 月度生产计划 是起 核心作用的 ,一般要提前3个月制订,因为海外调运的物料提前期较长,要求3个月之前发给供应商。但每次制订3个月的计划,采取滚动式计划编制方法,根据营销部门给出的后3个月的预测及订单数据,在3个月之前制定一个季度分月的生产计划,到第1个月到来前再次发送确定的月度计划;在此基础上每周再根据订单的变更数据确定周生产计划及确定的采购信息,而且要提前2周用电子采购系统传递给供应商。 以上生产计划的制订是运用供应链管理环境下的生产计划编制方法中的哪一种?

A.甘特图法

B.滚动计划法

C.最优生产技术

D.准时制生产

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第9题
线路设备维修实行检养修分开制度。关于车间负责的工作,以下说法正确的是:()。
A.线路车间作为组织维修生产的主体,组织制订车间年、月生产计划,周天窗维修计划以及日作业计划;组织设备检查、维护、验收;定期分析评价设备质量,跟踪考核维修、日常保持状态等

B.重点维修车间作为段实施机械化修理和专业修理的主体,负责配合大型养路机械作业、集中修作业,钢轨和道岔焊接等工作

C.综合机修车间负责养路机械维修保养,工具制作修理及线路配件修理,轨道车的运行及管理等工作

D.探伤车间负责钢轨探伤工作

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第10题
P85-87案例:某日系汽车企业的精益生产中有这样一段话: 在上述计划体系中 , 月度生产计划 是起 核心作用的 ,一般要提前3个月制订,因为海外调运的物料提前期较长,要求3个月之前发给供应商。但每次制订3个月的计划,采取滚动式计划编制方法,根据营销部门给出的后3个月的预测及订单数据,在3个月之前周再根个季度分月的生产计划,到第1个月到来前再次发送确定的月度计划;在此基础上每周再根据订单的变更数据

A.甘特图法

B.滚动计划法

C.最优生产技术

D.准时制生产

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第11题
在编制物料需求计划时,可以直接根据销售预测和客户订单来制订,然后再制订主生产计划。()
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