某企业为了提高竞争力,在售后服务方面提出了比竞争对手更高的要求,该企业实施的差异化战略属于()。
A.产品差异化
B.服务差异化
C.人事差异化
D.设计差异化
A.产品差异化
B.服务差异化
C.人事差异化
D.设计差异化
就以一个较高的起点设立了这家企业,花巨资购买了世界最先进的一条生产线,并通过给予优厚的待遇招聘到了一些资深的研发人员,为他们配备了很好的设备和环境,期望能够在最短的时间内研发出新产品。E公司的产品质量在市场上处于中上游水平,仅位于一家主要竞争对手之后。产品一经推出即得到市场的认同,销售增长速度很快。针对该种产品客户对售后服务的要求,E公司主动与客户建立起了结构性关系,使客户对企业的服务形成无法通过其他途径弥补的依赖。通过这种做法,该企业以优质的客户服务,获得了客户的认同,也维持了现有的市场。
为了制定自身的发展战略,E公司采用五力模型对行业的竞争程度进行了分析。部分因素分析如下。
(1)本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。本行业是资本和技术密集型的行业;对国外进入者,国家有一定限制以对本行业进行必要的保护。
(2)本公司产品的主要原材料供应商十分集中,采购量在各供应商之间分布较均匀,主要原材料暂无替代品。
(3)由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小,因此顾客选择机会较多。
(4)由于科技进步加快,市场上已开始出现性能更高的同类产品,只是目前的价格还略高于传统产品。
为了使得企业能够继续高速发展,企业高层仔细考虑研究如何激励下层管理人员制定实施战略的积极性及主动性,为企业效益的增长而奋斗,并鼓励员工具有创新、拼搏的精神,企业在推行战略时是自下而上进行的。
要求:
(1)上述四个方面的因素分别属于“五力模型”中的哪个方面?
(2)说明每个因素对该行业竞争强度的影响。
(3)分析判断企业采用的战略实施模式,并说明该模式的局限性。
A.企业的品牌、独特的技能和核心能力
B.竞争对手很难模仿
C.购买者群体很大,具有相当大的价格谈判能力
D.可持续的差异化必须与企业的核心竞争力相连
A.企业的品牌、独特的技能和核心能力
B.竞争对手很难模仿
C.购买者群体很大,具有相当大的价格谈判能力
D.可持续的差异化必须与企业的核心竞争力相连
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持战略
D.冒险战略
A.进取战略
B. 紧随战略
C. 保持战略
D. 冒险战略
项目 练习题 单项选择题 1.关于成本领先战略,下列说法正确的是()。 A. 追求产品或服务质量不变的情况下,降低生产成本 B. 成本领先战略适合于价格需求弹性低的商品 C. 企业实行成本领先战略往往以降低产品质量为代价 D. 企业实行成本领先战略意味着企业低成本、低价格和利润的降低。 2.企业规模比较大,采用流水生产,市场需求比较大,这种情况下,企业适合采取()。 A. 差异化战略 B. 成本领先战略 C. 放弃战略 D. 集聚战略 3.企业实行成本领先战略,其成本优势的主要来源是()。 A. 采用压低生产工人工资的策略,降低人工成本。 B. 努力降低生产成本 C. 是采用了与竞争对手有显著差异的价值链。 D. 集中于自身的成本结构而不是竞争者成本结构 4.下列哪一家企业适合采用差异化战略。() A. 公司有生产规模很大,采用流水生产组织方式。 B. 公司无论生产规模还是产品创新能力实力很有限。 C. 公司经营的产品很有特色。 D. 公司经营得产品价格需求弹性大。 5.某饮料生产企业为了很快进入目标市场,针对竞争对手忽略了的消费者在外出就餐时对饮料的消费,制作了针对在外出就餐时喝饮料的电视广告,以吸引顾客在外出就餐时对饮料的消费,这属于()。 A. 集聚战略 B. 销售渠道差异化战略 C. 产品差异化战略 D. 促销差异化战略 6.男装市场竞争非常激烈,一般的男装品牌要么塑造自身为商务成功人士的象征,要么强调做工优良,质量上乘。海澜之家品牌却将自身塑造成为阳光充满活力的年轻男士的象征,引导年轻男性对时尚的追求,这一差异化战略属于()。 A . 产品差异化 B. 销售渠道差异化 C. 促销差异化 D. 制造差异化 7.下列哪一条属于实施差异化战略的基本条件()。 A. 于大批量生产的企业,产量要达到经济规模 B. 市场上顾客偏好具有多样性 C. 该行业产品是标准化的产品 D. 产品具有较高的价格弹性 8.下列关于差异化战略的进入障碍的说法正确的是()。 A. 规模经济形成的进入障碍 B. 成本优势形成的进入障碍 C. 经验曲线效应形成的进入障碍 D. 顾客偏好与忠诚形成的进入障碍 9.如果一个企业实力有限,难以与强大的竞争对手抗衡。但是企业擅长在某一专业领域经营,而这一专业领域有一定的市场规模,并且被竞争对手忽略的市场,企业可以采取()竞争战略。 A. 成本领先战略 B. 差异化战略 C. 集聚战略 D. 市场渗透战略 10.某个企业的高层管理者在做战略决策的时候,希望自己经营的产品能够做到行业的价格最低,并且开发多种产品满足顾客多样化的需求。这一战略决策的结果是()。 A. 企业成为成本领先者,占据了最大的市场份额。 B. 企业满足了顾客多样化的需求,品牌知名度提升 C. 企业占据了某一小的细分市场,进行专业化经营 D. 企业被夹在中间,既不能做到成本领先,价格最低,又不能多样化生产满足顾客多样化经营。 11.企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而获取竞争优势的一种战略是()。 A.低成本战略 B.成本领先战略 C.竞争优势战略 D.差异化战略 12.分散化经营单位最适应的经营战略是() A.差异化战略 B.集中化战略 C.成本经营战略 D.市场渗透战略 13. 在成熟产业中选择竞争战略时,如果是大量生产则采用()战略较好。 A.差异化战备 B.集中战略 C.成本领先战略 14. 集中化战略一般有两种变化形式,一种是低成本集中化,另一种是()。 A.差异的集中化 B.产品线集中化 C.顾客集中化 D.地区集中化 15. 所谓差异化战略,是指为使企业产品与()产品有明显的区别,形成与众不同的特点而采取的一种战略。 A.原产品 B.竞争对手产品 C.本企业产品 D.同行业产品 16. 某服装企业感觉到在服装行业竞争激烈,全面开发产品难以战胜竞争对手,于是寻找被竞争对手忽略了的裤子市场,专做男女裤子,深受消费者喜爱,该品牌成了裤子中的名牌,这属于()战略。 A.成本领先战略 B.产品差异化战略 C.服务差异化战略 D.集中战略 17.某服装企业,经过对企业的价值链进行分析,发现企业可以在服装干洗方面提升顾客价值,于是提出“终生免费干洗的承诺”,这属于()战略。 A.产品差异化战略 B.品牌差异化战略 C.服务差异化战略 D.渠道差异化战略 18. 在集中行业中,跟随战略是哪类市场竞争者采取的战略?() A.领导型企业 B.挑战型企业 C.追随型企业 19. 一般来说,由于新兴行业的高不确定性,先进入者应如何处理与其他竞争者的关系?() A.与竞争者互相合作,使整个行业发展壮大。 B.设置行业进入门槛,独享整个行业的蛋糕。 C.允许其他竞争者进入行业,但是采取竞争战略限制这些新进入者的发展。 D.允许其他竞争者进入行业,不必关注竞争企业的发展。 20. 企业在考虑退出衰退行业时,可以通过削减新投资,减少现有设备,压缩销售渠道 等方法实现回收战略,最大限度收回资金。这种衰退战略属于()。 A.领导战略 B. 局部领导战略 C.收割战略 D.放弃战略
A.为超越竞争对手乙企业,甲企业创造性地提出了一套提高顾客满意度的售后服务策略
B.在对比乙企业的成功模式后,甲企业改进了销售战略,并迅速超越了竞争对手乙企业
C.甲电厂向标杆单位乙电厂学习,找到了自身短板,以新技术为突破口实现了生产智能化
D.甲公司仔细研究行业领头羊乙公司的生产模式后,对其产品进行包装组合,以提高市场占有率
A.集团化
B.相关多元化
C.多核心
D.差异化
A.差异化竞争战略
B.客户中心型竞争战略
C.成本领先型竞争战略
D.成长型战略
A.投资者、债权人和其他财务报表使用者对企业金融工具相关信息的列报提出了更高的要求
B.原准则及其应用指南实施以来,在实务中也出现了一些新问题
C.国际会计准则进行过几次大的修订
D.原有的会计准则在重大方面出现了差错
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