人力资源战略管理就是推动组织向柔性化方向发展,从而达到()的一系列政策和措施
A.动态适应
B.企业战略目标
C.绩效管理
D.人力资源目标
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A.动态适应
B.企业战略目标
C.绩效管理
D.人力资源目标
A.组织面临的产品市场全球竞争程度越高,实施人力资源战略的可能性越大
B.大型组织复杂的组织结构比小型组织更需要精细的管理措施
C.组织体现合法性的要求会影响企业实施人力资源战略的速度
D.组织的技术因素会持久地推动组织实施人力资源战略
根据下列条件,回答 89~91 题:
欧莱雅的战略性人力资源管理:欧莱雅实行垂直管理的线性体系,从全球人力资源副总裁,到亚太区HR总监,再到中国区HR总监是欧莱雅人力资源战略典型的三级传递路径,其目标都是基于公司战略的人才接触、招聘与储备。这个体系的实质就是,总部为地区提供战略方向、政策及培训支持,地区总部和地区分公司则把接触和招聘到的人才,用某种程序往“金字塔顶端”输送。
第 89 题 欧莱雅的人力资源管理()。
A.是基于公司战略而对人力资源各种部署和活动进行计划
B.是以一种战略的眼光和方法对对人力资源管理进行组织、实施和计划
C.与公司战略相互独立
D.目的是使公司获得持续的竞争优势,从而形成公司的战略能力
A.从企业战略的管理范畴看可分为:总体战略、业务战略、职能战略
B.总体战略经常涉及财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题
C.提高整体绩效是总体战略和业务战略都在关注的问题
D.“人力资源策略”等提法相对广泛,可能是总体战略,也可能指业务战略和职能战略
E.职能战略的实施可以推动总体战略的实现
A.流程优化
B.提高能力
C.提供机会
D.推动变革
A.高端化:功能性与时效性的组织
B.精益化:低成本与高标准的组合
C.差异化:产品创新与服务的组合
D.柔性化:定制化与个性化的组合
A.由总公司直接统一制定各业务渠道的战略
B.由总公司的渠道管理部门制定相关业务策略和业务推动方案
C.由各级渠道管理部门自行管理其部门人力资源事宜
D.公司财务事宜由公司统一管理
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