在项目开始时,项目发起人宣布可用资金比原计划少5%,项目经理应该怎么做()
A.与干系人开会以确定如何变更范围
B.重组项目团队以消化资金减少问题
C.激活项目应急储备以取代被削减的资金
D.监督项目进度以确定可以从范围中删除哪些任务
- · 有3位网友选择 A,占比37.5%
- · 有2位网友选择 B,占比25%
- · 有2位网友选择 C,占比25%
- · 有1位网友选择 D,占比12.5%
A.与干系人开会以确定如何变更范围
B.重组项目团队以消化资金减少问题
C.激活项目应急储备以取代被削减的资金
D.监督项目进度以确定可以从范围中删除哪些任务
A.项目启动阶段开始时
B.项目启动阶段结束时
C.项目规划阶段开始时
D.项目规划阶段结束时
A.要求发起人额外增加资金
B.进行财务分析,在减少后的资金范围内计划范围和项目
C.由于减少了资金,项目已经不可能继续执行
D.约见客户,并向其解释当前的情况,调整范围
A.众筹项目必须在发起人预设的时间内达到目标金额才算成功。
B.众筹项目在设定天数内达到目标金额,发起人可获得资金。
C.如果众筹项目未在设定天数内达到目标金额,那么已获资金全部退还投资人。
D.众筹项目完成后,投资人将获得发起人预先承诺的回报。
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!