题目内容
（请给出正确答案）
A.①②③④
B.①②③
C.①③④
D.②③④
参考答案
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网友提供的答案
更多“教材案例“我为什么处处受约束”中，李晓蒙之所以感觉“处处受约束”，是因为他没有认识到（）①每个角色都应该遵守相应的行为准则②各种不同角色之间存在着矛盾③社会对不同角色的承担者都有理想要求④实现角色转变…”相关的问题
A.张晓蒙
B.王兵
C.李平
D.许小妹
这个案例反映的是企业中()的一种情况。A．信息沟通
B．人际关系
C．群体冲突
D．个性差异
案例中晓丽与赵总经理的沟通，若按方向分类属于()。A．环状沟通
B．横向沟通
C．垂直沟通
D．轮状沟通
若按信息沟通的渠道和沟通的结果进行分类，案例中晓丽与赵总经理的沟通为()。A．成功的正式沟通
B．不成功的正式沟通
C．不成功的非正式沟通
D．成功的非正式沟通
从信息沟通的障碍来说，这是_______，问题出在_______身上。()A．语言障碍；赵总经理
B．过滤；晓丽
C．情绪；晓丽
D．选择性知觉；赵总经理
对赵总经理的行为，下列评价正确的是()。A．赵总经理的这种行为与其地位身份很合适
B．他若以后都这样，永远得不到企业的真实情况
C．作为一个经理，为使沟通渠道畅通，他有必要调整自己的心理与行为
D．赵总经理很善于与下属沟通
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
主题+问题+主持+发言 1.主题：如何看待当前较热的幼儿体育教育。 问题：随着人们对教育和体育认知水平的提升，学前教育阶段的体育（幼儿教育）受关注和重视水平也随之提高，请结合教材中学前教育阶段体育的特征、内容和注意事项，谈谈你对积极开展与实施幼儿体育教育的看法与建议。 提示：一班 女生 901宿舍长 文晓林 成员:陆柔娜 杨 利 庞异莹 黄 晓 廖伊玲 2.主题：确定学校体育本质功能的依据是什么？ 问题：学校体育本质功能是学校体育独立存在的基础，请谈谈确定学校体育本质功能的依据是什么？这些本质功能又有哪些具体的表现呢？ 提示：一班 女生 838 室长：谢东静 成员：韦兰春、廖微、吴小霞、赵苗苗、覃红锐 3.主题：功能实现视角下的“学生喜欢体育不喜欢体育课” 问题：现实中我们经常听到“学生喜欢体育不喜欢体育课”的论断，请结合学校体育功能的实现机制，简要评述下“学生喜欢体育不喜欢体育课”现象产生的背后原因。 提示：一班 男生3栋720 舍长 陈毓源 李茂源 陈晓程 梁福辉 杨明亮 韦存龙 4.主题：为什么说学校体育是现代教育的基石？ 问题：请同学们结合教材中关于学校体育与德育、智育、美育以及心理教育之间关系的阐述，用自己的话简要谈谈学校体育为什么被称为现代教育的基础。 提示：一班 女生8栋837 舍长 黄小丽 成员：罗亚竹，梁雨滋，杨萍，毛雪玲，韦美英 5.主题：为什么说学校体育是国民体育的基础 问题：请结合教材中讲到的学校体育与竞技体育、社会体育以及体育文化之间相互作用关系，谈谈你对学校体育是国民体育基础的理解。 提示：一班 女生8栋931 莫美琳 一班 男生4栋427 宿舍长 沈保华 柴方广 6.主题：实现学校体育的目标要调动家庭和社区的积极性 问题：在教材中实现学校体育目标有七方面的要求，最后一条明确提出要：调动家庭和社区的积极性。请结合教材和个人生活经历谈谈，家庭和社区可为学校体育目标的实现做出哪些贡献。 提示：二班 女生宿舍8栋A 903宿舍长: 陶鑫 成员 : 陈秋桃 黄念莹 蒋玉娇 童彤 姚子琳
按要求对以下案例进行分析回答问题：
校长、主任们为何在抽查听课时坐起了冷板凳本学年，李校长被调到镇东初中任校长。该校规模不算太大，生源基础参差不齐，师资业务素质总体水平不高，教学质量始终上不去，学生家长反映强烈，领导也有意见。李校长上任一周后，召开了学校领导班子工作会议。会上，他谈了对提高教学质量的初步设想：“要提高质量，摘掉落后帽子，就必须加强教学管理，狠抓教学工作各个环节的检查，尤其是课堂教学的检查，因为这是提高教学质量的关键。我想通过经常性突击听课，促使教师钻研教材，改进教法，提高授课水平，向45分钟要质量。过去，我们学校领导没有重视这项工作，致使少数责任心不强的教师混课甚至旷课，这是突出的薄弱环节。因此，我提议，从明天起，所有校长、主任按自己所学专业，分学科到班级随时听课，事先一律不与教师打招呼，希望大家不要走漏风声。会议后的第二天，校长、主任根据原定方案，分头到班级进行不打招呼的听课。第一天听课后，领导班子召开了汇报会。会上，有的说：“这次不打招呼的听课，确实发现了不少问题，有的教师未备课，就是读读书，有的新教师根本就不会讲课。”有的说：“这次听课也发现了不少教师授课能力强，水平高，以后要注意重点使用。”有的还说：“这样的听课今后每过一段时间听一次，是很有好处的。”当然也有一部分干部提出疑问，认为这种听课的方式不够妥当，对教师不够尊重，易造成逆反心理。虽说有不同意见，第二天仍按事先分工，继续进行这项未完的工作，不料情况与前一天截然不同了。这位教师说：“我这堂课主要是让学生做作业。”那个教师说：“我这堂课主要是让学生背书。”一句话，就是不愿让领导听不打招呼的课。可想而知，这一次校长、主任们真的坐冷板凳了。这样的听课已无法继续下去了。教师的不满，明里暗里的软抵抗行动，李校长耳闻目睹。面对这意想不到的情况，他陷入了沉思。请结合学校管理学中的学校管理者的角色和教学管理理论对该案例进行讨论与分析。同学们可以在课程论坛上互动交流，最后对自己的观点加以总结，并提交自己的分析报告，要求报告中回答以下几个。
问题：
1.教师为什么抵制校长发起的这次抽查听课？
2.学校管理者和教师之间应该建立一个什么样的工作关系？
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