订单中心交付网调度优化需求在现有抢单和指派基础上新增两个派单模式()
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A.ABC
B.CDA
C.RMF
D.BOM
A.报表中心——运营分析——交付时长
B.报表中心——运营分析——调度时长
C.报表中心——运营分析——审单时长
D.报表中心——运营分析——调度员处理时长
A、A、按用户心意
B、B、按订单要求
C、C、按采购单要求
D、D、按用户需求
A.调度指令-延误-邮件延误
B.服务工单-延误-邮件延误
C.调度指令-需求建议-加急投递
D.服务工单-需求建议-加急投递
A.省云网运营部
B.省市场部
C.省政企客户部
D.省客户支撑中心
E.省数智科技公司
A.调度指令-需求建议-修改收件人信息
B.服务工单-需求建议-修改收件人信息
C.调度指令-延误-邮件延误
D.服务工单-延误-邮件延误
A.指派调度-延误-邮件延误
B.服务工单-延误-邮件延误
C.指派调度-需求建议-加急投递
D.服务工单-需求建议-加急投递
A.科技端/产品端:仓库录入交付日期后,系统限制修改代理信息,特殊情况必须修改代理的,需流转仓库和运营确认
B.仓库端:推动仓库管理系统交接单的优化需求,审单客服可便捷的根据该系统模块跟进交接订单
C.客服端:完善客服异常情况对接标准,货物交接出现异常需要及时核实异常情况,及时上报
D.供应商管理:针对供应商接收到货物不操作、不确认的情况,需要及时拉通处理,并纳入供应商考核
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