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提问人：网友yemanluck
发布时间：2022-01-07
[主观题]
由于对象组织的组织目标、发展历史、管理基础、结构甚至环境等存在着非常大的差异，在不同的发展阶段其面临的管理瓶颈完全不同，所以针对每个企业，管理咨询的每个部分都应该是全新的。
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第5题
究竟财务扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构：反之亦然。()
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第10题
A、下级对政策和高层管理者制定的程序难以迅速反应。
B、独立的利益中心可能会背离组织的整体目标。
C、缺乏上下级沟通，信息不对称。
D、下级考虑伦理标准时的眼光不会超过所在区域而与上级产生对立。
