项目经理的职责不包含以下哪项()
A.制定项目计划
B.调节项目组工作气氛
C.签订项目章程
D.界定项目范围
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- · 有1位网友选择 B,占比11.11%
- · 有1位网友选择 A,占比11.11%
A.制定项目计划
B.调节项目组工作气氛
C.签订项目章程
D.界定项目范围
A.项目经理应当准备好成本和绩效数据,其中要包含进度统计和进度制定技术(成本是敏感信息不給客戶看的)
B.项目经理的沟通技巧是项目管理成功的关键
C.项目经理应向客户/项目委托人报告费用,综述主要活动,并总结报告
D.项目经理应当考虑制定报告和控制系统,以满足客户/项目委托人的要求
A.确定项目环境目标、计划和管理职责
B.组织施工现场环境管理体系的策划和实施
C.组织制定并实施本项目的环境污染事故应急救援预案
D.亲自完成本项目的环境管理工作
A.大、中型施工项目,承包人必须在施工现场设立项目经理,小型施工项目,可由企业法定代表人委托一个项目经理兼管,但不得削弱其项目管理职责
B.项目经理部直属项目经理的领导
C.项目经理部要接受企业业务部门指导、监督、检查和考核
D.项目经理部在项目完工后即解体
A.项不是项目规划阶段需要开展的工作
B.和客户详细沟通项目需求,明确项目需求及产品需求
C.结合项目需求制定详细的项目管理计划
D.结合产品需求编写项目实施方案,并和客户沟通征求意见
E.启动项目实施,包括安装设备及调试设备
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