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提问人：网友文旻昊发布时间：2022-01-07

[单选题]

木桶理论又称木桶原理、短板理论、木桶定律，由美国现代层级组织学奠基人、管理学家（)最早提出。

A.劳伦斯·彼得(LaurenceJ.Peter)

B.彼得·德鲁克(PeterF.Drucker)

C.安德鲁·卡耐基(AndrewCarnegie)

D.马克斯·韦伯(MaxWeber)

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第1题

现代管理学有一个著名的“木桶原理”，即一个木桶的最大容量，不是由围成木桶的最长木板或平均长度决定的，而是由最短的那一块木板决定的。要最大限度地增加木桶的容量，必须着重解决好“短木板”的“补短”问题。这一原理的哲学寓意是

A.整体和部分相互联系、相互作用

B.共性寓于个性之中

C.内容决定形式，形式反作用于内容

D.任何现象都是本质的表现

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第2题

短板理论是指木桶的盛水量是由组成木桶的木板中最短的一块决定的，这块短板即为这个木桶盛水量的“限制因素”。　根据上述定义，下列不符合短板理论的是：

A、某单位员工工作积极性降低，单位遂任命一位新领导，提高了团队士气

B、某家长注重孩子的智力培养，忽视其心理健康，使得孩子因为心理问题而迷失自我

C、某企业注重对技术精英的培养，对一般员工的使用和开发不足，致使团队士气受挫

D、以上都不对

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第3题

木桶理论2.0版就是（）

A、短板效应

B、长板效应

C、协作效应

D、长尾效应

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第4题

下列属于《西游记》中唐僧团队成功要素的有（）。

A、目标明确

B、利益一致

C、结构合理

D、素质尚可

E、上级支持

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第5题

木桶理论最开始的用法（木桶理论1.0版）就是（）

A、短板效应

B、长板效应

C、协作效应

D、长尾效应

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第6题

从《西游记》唐僧团队的故事中，我们可以看到，对打造强有力创业团队的启示是（）。

A、领导得力

B、优势互补

C、建章立制

D、团队文化

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第7题

广义的创业者有可能是：（）。

A、企业家

B、医生

C、公务员

D、工程师

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第8题

下列有助于识别商机的是：（）。

A、深入市场进行调研

B、考察顾客需求是否得到满足

C、观察竞争对手的长处与不足

D、多看、多听、多想

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第9题

以下几个问题，属于对团队权限进行界定的是：（）。

A、团队的工作范围是什么？

B、所组建的团队在多大程度上可以自主决策？

C、团队的工作重心集中在某一特定领域吗？

D、团队的工作重心集中在某一特定领域吗？

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第10题

木桶理论对打造高绩效的创业团队的启示是：（）。

A、“补短板”——团队建设的重点之一

B、团队协作与配合——团队建设的重点之二

C、打造优秀平台——团队建设的重点之三

D、短板效应已经过时，要运用新木桶理论。

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