题目内容
（请给出正确答案）
A.项目建议书
B.机会研究报告
C.可行性研究报告
D.上级审批文件
参考答案
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网友提供的答案
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【说明】
某国家级大型信息系统工程建设项目，使用中央财政投资，在完成编写项目建议书、
可行性研究报告、初步设计方案后获得批准。建设单位通过公开招标方式选定某监理单
位承担整个项目全过程监理工作。在项目执行过程中发生了以下几个事件：
[事件1]在某次到货过程中，现场监理工程师发现所到设备与合同清单品牌不符，
经咨询，承建单位解释该批产品为OEM产品。现场监理工程师认为不符合要求，因此
拒绝在到货验收清单上签字。
[事件2】由于新增项目涉及部分新业务，建设单位经过市场调研后，认为市场可以
开展此项业务的单位不多，因此直接将其中某一个预算金额为200万元的新增单项以单
来源的方式采购。
【问题1】（9分）
(1)在事件1中，现场监理工程师的做法是否合理？请说明理由。
(2)请说明监理后续需要开展哪些工作才能符合现场到货要求？
【问题2】（6分）
(l)在事件2中，建设单位直接采用单一来源方式采购是否恰当？请说明理由。
(2)如确需采用单一来源方式，需要履行的审批手续是哪些？
A、新的投资体制强调“谁投资，谁决策，谁承担风险”
B、可行性研究要注重方案比选和优化
C、可行性研究中要将风险分析贯穿始终
D、可行性研究要追求财务效益最大化
A、.业主是工程项目管理的总策划者、总组织者和总集成者
B、咨询单位、施工、材料设备供应单位作为工程项目的参与者，应参与工程项目的管理
C、内部管理侧重于工程项目建设方案和建设实施是否满足宏观规划、产业政策、技术政策、市场准入、土地利用、征地拆迁、移民安置、资源利用、节能减排、环境保护、项目开工等管理要求
D、业主方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用全过程所涉及的全部工作
A、工程项目招标投标管理必须遵循“公平、公正、公开和诚实信用原则”
B、工程项目决策风险主要由项目业主承担
C、工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用计划编制和费用控制
D、工程项目质量管理是在工程项目管理领域贯彻落实科学发展观的重要环节
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