如果项目之间的联系仅限于共享顾主、供应商、技术或资源,则这些项目应该()。
A、由项目管理办公室统一管理
B、被作为项目组合来协调管理
C、被作为项目集来协调管理
D、被归人项目作战室统一管理
A、由项目管理办公室统一管理
B、被作为项目组合来协调管理
C、被作为项目集来协调管理
D、被归人项目作战室统一管理
丰田(美国)公司创建知识共享网络的过程()。
A、建立初步联系
B、建立与丰田的稳固联系
C、建立供应商之间的紧密联系
A.沟通仅限于有关产品、进度、质量、成本的事实
B.对沟通严密控制,这样其他有竞争冲突的项目经理就不能获得一些不公平优势
C.项目经理是客户、高层管理、部门经理和项目人员之间的沟通焦点
D.所有项目报告都应该在内部、外部共享
A.重视企业产品的推销而轻视企业上游的供应商
B.缺乏灵活有效的市场响应机制,从而使供求信息不准,牛鞭效应严重
C.企业与企业之间缺乏联系,不能共享信息
D.过分强调企业之间的竞争而忽略了企业之间的合作
A.重视企业产品的推销而轻视企业上游的供应商
B.缺乏灵活有效的市场响应机制,从而使供求信息不准,牛鞭效应严重
C.企业与企业之间缺乏联系,不能共享信息
D.过分强调企业之间的竞争而忽略了企业之间的合作
企业与供应商的关系是竞争关系模式时,有利于()。
A.较多的信息交流和信息共享
B.通过供应商之间的竞争获得价格好处
C.帮助供应商降低成本,改进质量
D.降低双方的交易成本
企业与供应商的关系是竞争关系模式时,有利于()。
A.较多的信息交流和信息共享
B.通过供应商之间的竞争可获得价格好处
C.可帮助供应商降低成本,改进质量
D.降低双方的交易成本
在项目管理的组织结构图中,如果两个单位之间有管理指令关系,应用()联系。
A.直线
B.箭线
C.双向箭杆
D.单向箭杆
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