新线筹备领导小组的职责错误的是()
A.负责全面领导、统筹、指挥运营分公司新线各项工作的开展和实施。
B.负责新线工作相关管理制度的审核批准。
C.负责组织对本专业工程可行性研究、初步设计文件的会审。
D.负责新线工作中各项重大事项的决策
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A.负责全面领导、统筹、指挥运营分公司新线各项工作的开展和实施。
B.负责新线工作相关管理制度的审核批准。
C.负责组织对本专业工程可行性研究、初步设计文件的会审。
D.负责新线工作中各项重大事项的决策
A.新线工程部负责向集团前期规划部、设计管理部取得相关资料,组织相关专业技术小组及时参与。
B.新线参建工作应从线网长远发展出发,综合考虑网络运营和资源共享,提出运营管理意见。
C.新线参建过程中,运营各单位应发挥主观能动性,加强沟通,自行解决本单位内部和外部各专业之间不存在矛盾。
D.新线工程部牵头各专业技术小组参与合同谈判、设计联络、施工图初审、出厂验收等工作,形成初步意见,由新线工程部协调集团设计管理部和建设分公司解决
A.负责编制本部门新线开通运营筹备计划,按计划完成相关工作。
B.负责实施所属业务范围内的“三权”接管工作。
C.牵头组织物资采购计划编制、审核工作,并负责采购发放。
D.负责质保期内的故障管理以及配合遗留问题整改
A.设备管理部门
B.企业管理部门
C.安全技术部门
D.新线工程部门
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