弹性控制要求企业制定弹性的计划和弹性的() 。
A.方法
B.人员
C.衡量标准
D.时间
- · 有4位网友选择 B,占比44.44%
- · 有2位网友选择 D,占比22.22%
- · 有2位网友选择 C,占比22.22%
- · 有1位网友选择 A,占比11.11%
A.方法
B.人员
C.衡量标准
D.时间
【案例分析】
1、背景
甲公司中标承包某市主干道路工程施工,其路面结构为20mm细粒式沥青混凝土表面层,40mm中粒式沥青混凝土中面层,60mm粗粒式沥青混凝土底面层,300mm石灰粉煤灰稳定碎石基层和200mm石灰土底基层。路面下设有给水排水、燃气、电力、通信管线,由建设方直接委托专业公司承建。
该工程年初签了承包施工合同,合同约定当年年底竣工。受原有管线迁移影响,建设方要求甲公司调整施工部署,主要道路施工安排在9月中旬开始,并保持总工期和竣工日期不变。为此项目部决定:
(1)为满足进度要求,项目部负责人下达了提前开工令,见缝插针,抢先施工能施工部位。
(2)项目部安排9月中旬完成管道回填压实、做挡墙等工程,于10月底进入路基结构施工,施工期日最低温度为-1℃;石灰粉煤灰稳定碎石基层采用沥青乳液和沥青下封层进行养护3d后进入下一道工序施工。
(3)开始路面面层施工时,日最低温为-3℃,最高温度为+3℃,但天气晴好;项目部组织突击施工面层,没有采取特殊措施。
(4)为避免对路下管道和周围民宅的损坏,振动压路机作业时取消了振动压实。
工程于12月底如期竣工,开放交通。次年4月,该引道路面出现成片龟裂,6月中旬沥青面层开始出现车辙。
2、问题
(1)项目部下达提前开工令的做法对吗?为什么?
(2)指出路基结构施工不妥之处。
(3)分析道路面出现龟裂、车辙的主要成因。
A、原先的计划或标准制定得不科学,在执行中发现了问题
B、由于客观环境发生了预料不到的变化,原先的计划或标准不再适应新形势的需要
C、受到员工抵制,不接受
D、高层管理者的要求
A、货币材料
B、货币单位
C、本位币与辅币的铸造、发行与流通程序
D、金准备制度
A、人民币是现代纸币
B、国有商业银行有权发行人民币
C、在我国大陆,人民币是唯一合法流通的货币
D、人民币中所有的纸币都是主币,所有的金属币都是辅币
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!