竞争对手分析的内容是什么？

A.确定竞争对手是谁、竞争对手的目标是什么

B.本企业的竞争战略

C.确定竞争对手的战略、优势和劣势

D.确定竞争对手对市场变化的应对方式

A.企业有无经营组织结构图

B.企业业务程序是什么

C.企业的经营业务有多大

D.企业竞争对手有哪些

A.商家基础信息

B.发货品类、数量、金额

C.竞争对手价格

D.客户需求及问题

E.客户是否有意合作，无意合作的原因是什么以及有意合作情况下，预计合作时间是多少

A.包含客户引言

B.将所宣传的商家与竞争对手进行比较

C.包含号召性用语

D.为效果最佳的广告变体制作其他版本E突出营业时间

A.竞争对手正在招聘哪类人员，招聘条件是什么

B.竞争对手的意图是什么

C.竞争对手采取怎样的招聘方式

D.竞争对手提供的薪资水平如何

E.竞争对手的用人策略如何

A.为选品提供参考

B.提升销量

C.有助于分析竞争对手，完善产品分析竞争对手的Review

D.影响卖家服务等级

A.分析竞争对手

B.确定获利能力

C.了解大客户

D.执着行动力

A、高端对手的低端产品

B、竞争对手的主力产品

C、低端对手的高端产品

A.及时洞察各楼盘最新动态；根据市场情况与竞争对手现状调整策略

B.为自己楼盘选准入市、认筹、开盘的最佳时机

C.使自己在做营销活动时扬长避短

D.分析客户对竞争对手项目认知度、信任度、火热度