更多“服务站长每月()之前完成月度销售预测提报”相关的问题
第1题
商品规划在每月23号根据去年同期下月销售、本月销售、友商本月销售进行综合分析,提报下月《月度商品规划表》()
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第2题
代理商每周的()(遇节假日顺延)在CRM系统提报周计划,在每月的()日晚12点前(依据实际销售情况可提前提交)在CRM系统提报月度销售计划及特殊配置需求计划。
A.周一;18
B.周二;17
C.周一:17
D.周二;18
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第3题
()负责完成采购文件的编制与审查工作,在月度铺货计划下达后一个月内,在采购管理平台中提报采购计划,并作为计划责任单位对提报质量负责
A.运营主体
B.经营主体
C.电商管理部
D.服务主体
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第4题
3维修主管于每月20日之前将本月电梯月度评估进行统计、计算,每月底前完成评估工作出具《电梯月度工作评估表》()
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第5题
加油站长俱乐部物流管理()模块需要9点之前进行提报
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第6题
直观反映油气站便利店月度销售任务的完成情况,通过不同类型门店的横向对比,反映各门店销售实现的走势,预测发展趋势是().
A.销售达标率报表
B. 分品类销售进度完成情况
C. 吨油销售额数据分析
D. 时段销售数据分析
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第7题
月度订单作为经销商配件储备主要订单,要求经销商每月提报一次()
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第8题
配件月度计划每月提报1次,临时计划每月提报3次,紧急配件次数不限,紧急配件费用由厂家承担()
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第9题
建立规范的预测流程与运作机制,来引导预测提报,提高月度计划预测准确率,为后端提供有效的指导()
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第10题
员工缺卡须于次月1日之前完成补卡及审批,各负责人根据员工实际出退勤时间审批员工的补卡申请,员工每月最多可免责补卡3次,月度每超一次补卡申请扣个人季度绩效分()
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第11题
片区品牌兼岗员每月25日提报下月度新增或调整社区文化活动至品质管理室()
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