后勤管理部门负责()项目及物业成本控制;
A.小型基建
B. 非生产大修
C. 非生产技改
D. 产业基建
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- · 有1位网友选择 D,占比12.5%
A.小型基建
B. 非生产大修
C. 非生产技改
D. 产业基建
B.组织工程合同评估,确定工程合同目标成本;负责合同收入控制与调整
C.负责合同费用在项目执行过程中的成本控制;负责工程合同履行中的组织、协调、施工准备、资源平衡、工期进度控制、工程中交、工程终结、项目终结的过程管理
D.负责合同关闭管理工作
A.组织制定项目安全制度和工作计划
B.负责根据接管情况,适时制定年度、季度、月、周保养计划并组织实施
C.控制财务成本,定期向项目总经理报告
D.负责行政事务和人事管理
E.工资福利、劳动保险、劳动争议的处理
A.运营安全管理部门
B.后勤服务中心
C.资源服务中心安全管理部门
D.项目主配合部门
A.工资福利、劳动保险、劳动争议的处理
B.文件的收发、传阅、审批、存档
C.控制财务成本,定期向项目总经理报告
D.公章、介绍信的使用和管理
E.资产的监督管理
A.费用去向
B.资金用途
C.资金来源
D.使用人
物业服务成本或者物业服务支出构成一般由物业管理区域秩序维护费用、物业管理企业固定资产折旧和()组成。
A.物业管理企业餐饮费用
B.物业管理企业后勤管理费用
C.物业管理企业交通费用
D.物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用
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