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提问人:网友cbz61 发布时间:2022-01-07
[单选题]

改革开放后,对于毫无出口经验的中国船舶工业来说,走向世界是个全新的课题。为了实现零的突破,船舶工业决定先以低于国际市场10~15%的价格争取订单,并把()作为突破口。

A.深圳

B.旅顺

C.大连

D.香港

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第1题
案例一“闲可钓鱼”与“无暇吃鱼”新港船厂“是中国船舶工业总公司下属的一家较为大型的企业,1982

案例一“闲可钓鱼”与“无暇吃鱼”

新港船厂“是中国船舶工业总公司下属的一家较为大型的企业,1982 年11月,46岁的高级工程师王业震出任该厂厂长。当时该厂有职工6500人,固定资产1.2亿元。在技术上和管理上,王业震借鉴日本三井造船、大阪造船等企业的经验,锐意改革。

企业内部管理体制设两大系统:直线指挥系统和职能系统。日常工作中,上级不可越级指挥,但可越级调查;下级不可越级请示,但可越级投诉。明确每个人只有一个直接上级,而每个上级直接管辖的下属为3~9人。归厂长王业震本人直接领导的只有9人。此外,专设3个“厂长信箱”,随时了解职工的意见和建议。一次,某车间工人来信反映某代理工段长不称职,王业震于第二天收阅后批转有关部门查处,经调查属实随即进行人事调整,前后仅5天时间。

“一个厂长不时时想到为工人服务,就没有资格当厂长。”一次,中国香港和美国的两舰货轮在渤海湾相撞,由该厂承担抢修业务。在夜以继日的抢修中,王业震让后勤部门把馒头、香肠、鸡蛋送到现场。结果任务提前完成,该项业务盈利80万元。事后,王业震相厂领导班子决定破例发给参加抢修的职工加班费和误餐补助费共8600元。

新领导班子对会议作了改革。全厂必须召开的15个例会,时间、地点、出席人员都通过制度固定下来。一般会议不超过2小时,每人发言不超过15分钟,王本人每周仅召集2次会:厂长办公会和总调度会。

王业震基本上按时上下班,很少加班加点。每逢出差外出,他就委托一位副厂长代行职权。厂里曾经委派一位中层管理人员去日本监造主机,行前又明确授权让他一并购买主机控制台用的配件。那人到日本后,接连就价格、手续,归期等事项挂国际长途电话向厂里请示。王业震的答复是:“‘将在外,君命有所不受’。你是厂里的全权代表,可以做主,不要遇事请示,那里的事你相机定夺嘛。今后再挂电话来,电话费由你自己付。”

仅仅一年光景,新班子和王业震初试锋芒即见成效。1983年,新港船厂造船4艘、修船137艘,工业总产值、利润、全员劳动生产率分别比上年增长25.6%,116%和 20%。

二、“无暇吃鱼”的步鑫生

海盐衬衫总厂坐落在浙江省海盐县武原镇。该厂的前身是成立于1956年的红星成衣社,一个仅有30多名职工的合作社性质的小厂。自1976年起,该厂由门市加工为主的综合性服装加工转为专业生产衬衫。此后,陆续开发出了双燕牌男女衬衫、三毛牌儿童衬衫和唐人牌高级衬衫等产品。到1983年,该厂已拥有固定资产净值107万元,600多名职工,当年工业总产值1028万元。实现利润52. 8万元。从此,步鑫生闻名遐迩。

成功容易却艰辛。步鑫生为厂里大大小小的事情操心,可谓“殚精竭虑”、“废寝忘食”。他性喜吃鱼,却忙得连吃鱼也顾不上了。有一次,食堂里没有别的菜,只有鱼。鱼颇鲜美,正合口味,可是他只吃了几口,因为太费时间,张口将未及咀嚼的鱼连肉带刺吐了出来,三口两口扒饭下肚,急匆匆地走了。他每天工作十五六个小时。

从不午睡,每次出差。都是利用旅途小憩,到达目的地立即投入工作。

步鑫生常对厂里职工说,“上班要拿出打老虎的劲头。慢吞吞,磨蹭踏,办不好工厂。干不成事业。”他主持制定的本厂劳动管理制度规定:不准迟到早退,违者重罚。有位副厂长从外地出差回来,第二天上班迟到了3分钟,也被按规定扣发工资。以1983年计,全厂迟到者仅34人次。步鑫生本人开会、办事分秒必争,今天要办的事绝不拖到明天。在他的带动下,全厂上下形成了雷厉风行的作风。只要厂内广播一通知开会,两分钟内,全厂30名中层以上干部凡是在厂的全都能到齐。开会的时间一般不超过I5分钟。

进入1984年,在中国出现了“西装热”。步鑫生先是不为所动,继而办起了一个领带车间,最后终于作出了兴办西装分厂的决策。在与上级主管部门来人的一次谈话中,前后不过2小时,步鑫生作出了这一重大决策。副厂长小沈闻讯提出异议:“不能这样匆忙决定,得搞出一个可行性研究方案。”然而,这一意见被步厂长一句“你懂什么,老三老四”否定了。一份年产8万套西装、18 万美元的估算和外汇额度的申请报告送到了省主管部门,在那里又加大了倍数,8万套成了30万套,18万美元成了80万美元,层层报批、核准,6000平方米西装大楼迅速进入施工,耗资200万元。

无奈好景不长,宏观经济过热急剧降温,银根紧缩,国家开始压缩基建规模。海盐厂的西装大楼被迫停工。与此同时,市场上一度十分抢手的西装也出现了滞销迹象。步鑫生是靠衬衫起家的,年产120万件的产量和“唐人”、“三毛”、“双燕”,三大牌号的衬衫令他引以为荣。但代表本厂水平的“唐人”牌高级衬衫却在全国同行业产品评比中落选了。

1985年入秋,步鑫生被选送去浙江大学管理专业深造。他并不因此而稍有解脱,企业严峻的经营状况令他放心不下。他频频奔波于厂校两地,在厂的日子远多于在校。半年之后,他退学回厂,决心以3年时间挽回企业的颓势。

仍然是精明强干的步鑫生,他的助手多数也很能干,只是当他从早到晚忙着处理厂里的大事小事时,他的助手似乎插不上手。步鑫生备尝创业的艰辛,但终因企业濒临于破产窘境而被免去厂长之职。

“我没有预感到会有这个结局”,步鑫生这样说。他进而补充了一句:“我是全心全意扑在事业上的。”副厂长小刘也不讳言:“到现在为止,我敢说步鑫生仍是厂里工作热情最高的人。”

思考题

1.同为一厂之长,为什么王、步两人忙、闲如此悬殊?试从领导方式和管理措施上分析原因?

2.作为厂长或经理,“从早忙到晚” 意味着什么?试评述其得与失?

3.致使组织中领导者和管理者的时间经常被无效利用的主要原因有哪些?

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第2题
请给下列两条新闻作对角题。

本报讯 中国船舶工业总公司703研究所研制的彩色不锈钢,最近投入批量生产,并通过了国家经委委托中国新技术开发公司主持的鉴定。

彩色不锈钢是一种通过化学浸渍,使原色不锈钢表面呈现蓝、黄、红、绿等数十种颜色的新型材料,目前,世界上只有日本等少数发达国家能批量生产。用它生产的板材、型材、异型材颜色均匀,绚丽夺目,并永不变色,其耐腐蚀、耐高温、抗风化、耐摩擦等物理、化学和机械性能比原色钢更优。

参加鉴定的专家认为,这种新型材料在建材、化工、汽车工业、电子工业、轻工业,以及工艺美术装饰等行业,都有广阔的应用前景。

本报讯 江西吉水县乌江乡最近发现一种具有“甜、酸、苦、辣、涩”五味的矿泉水。

据化验,这种五味矿泉水中二氧化碳和放射性元素等含量,都符合国家矿泉水命名的标准。

江西省地矿局水文大队等正帮助吉水县勘探设计,拟开采利用这种奇特的矿泉水。

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第3题
关于中国船舶搭靠外国船舶时的说法正确的是()。

A. 应当办理搭靠手续后,才可以搭靠外国船舶

B. 在没有人员上下的情况下,不必办理搭靠手续,也可以搭靠外国船舶

C. 在没有货物装卸的情况下,不必办理搭靠手续,也可以搭靠外国船舶

D. 在搭靠后,只需补办手续即可

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第4题
中国船舶报告系统是指()一种制度。
A.船舶使用规定的报告格式和程序向中国船舶报告管理中心报告

B.各海上搜救中心应用报告信息对遇险船舶组织救助的

C.A+B

D.A或B

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第5题
在包玉星的带动下,1980年4月,包玉刚与六机部合资建立了中国改革开放后第一家中外合资公司;()。

A、中国对外运输贸易有限公司;

B、国际船舶贸易有限公司;

C、中国船舶贸易投资有限公司;

D、国际联合船舶投资有限公司。

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第6题
船舶工业讲求()集中度,这就需要政府加强统筹规划和宏观调控。

A、品牌效应和产业;

B、规模效应和产品;

C、规模效应和产业;

D、品牌效应和产品。

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第7题
为了扩大大型造、修船设施,()造船新厂建造了20万吨级船坞,这是我国造船史上具有里程碑意义的事件,它极大弥补了船舶工业硬件上的短板,虽然工程建设旷日持久,预算超支,还面临着船坞漏水等各类突发的情况,但是,它使我国具备了建造10万吨级以上船舶的能力。

A、江南;

B、旅顺;

C、大连;

D、广州。

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第8题
1997年,《国家计委关于审批上海外高桥造船基地项目建议书的申请》获国务院批准。从()造船基地项目的提出、论证到获批,已历时近10年。

A、浦东

B、江南

C、中华

D、外高桥

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第9题
改革开放后中国船舶工业是怎样一步步走向世界的?
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第10题
1990年7月15日,《中国船舶报》第1期刊登了《牵住缩短造船周期这个“牛鼻子”》,自此,中国船舶总公司开始推行“转换造船(),缩短造船()的活动。

A、形式;

B、模式;

C、时间;

D、周期。

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