某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财务等各个管理部门,近年来,随着企业的发展壮大,产品由原来的单一品种发展成三个品种,三个品种产品的制造工艺和用户特点有很大不同,因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下,企业应当如何调整组织结构?()
A.按地区划分部门
B.按产品划分部门
C.按过程划分部门
D.按职能划分部门
- · 有5位网友选择 C,占比50%
- · 有3位网友选择 A,占比30%
- · 有2位网友选择 B,占比20%
A.按地区划分部门
B.按产品划分部门
C.按过程划分部门
D.按职能划分部门
A、按职能标准划分部门
B、按产品划分部门
C、按地区划分部门
D、设立矩阵组织
A. 按职能标准划分部门
B. 按产品划分部门
C. 按地区划分部门
D. 设立矩阵组织
这个房间虽然较偏,但光线很好,一天内有5个小时可以接触到阳光,工作人员也很清静。由于公司刚成立,存在以下客观情况:
1.统一招标购买的空调、加湿器、灭火器迟迟没有到位。
2.公司其他建筑也正在抓紧建设中,整个厂区每天都烟尘弥漫。
3.公司生活区在办公楼附近,生活垃圾暂时堆放在办公楼一个偏僻的角落。
4.为保证档案安全,档案库房设置了三道门,来使用档案的同事抱怨进档案室很麻烦。
5.办公楼蓄水池及给排水管道穿过档案库房一角。
请根据以上情况,结合选项做出判断,请选出正确的选项。
A、库房采光时间太长,容易使得档案纸张脱水脆化,应该加装窗帘及空调等设施,保证适宜的温湿度
B、烟尘对档案保存没有影响,档案库房要经常开窗通风
C、生活垃圾应该及时处理,防治滋生老鼠等害虫,危害档案实体安全
D、档案库房门太多了,应该拆掉,只剩下一道门就可以了
E、蓄水池及给排水管道不应该穿过档案库房,若产生泄露会造成档案损毁
A、SD公司是一个正式组织,但公司内部也可能存在非正式组织
B、SD公司是一个正式组织,但公司内部不会有非正式组织
C、SD公司目前是一个非正式组织,当扩招员工后,将变成一个正式组织
D、SD公司目前只有两人,不是一个正式组织
A、不善于调动各级管理者的积极性
B、越级指挥,违背了统一指挥原则
C、分权不足,个人说了算,眉毛胡子一把抓
D、混淆了民主作风与管理职能的界限
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