题目内容
（请给出正确答案）
A.挑选团队中待了5年以上的骨于员工，组成闻味官小组共同商讨团队成员身上的共性特质
B.对比团队中流失速度特别快的员工，和那种能长久呆下来的员工，看看两类人除了能力区别外，最大的特质区别是什么
C.组织大型团建活动，在路上观察团队员工是否在工作或研究业务等
D.在日常工作中，观察团队成员对清洁工、门卫的态度
参考答案
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网友提供的答案
更多“老王在一家车企工作，最近刚晋升为销售主管。听了这节课之后，他想重点捋捋自己团队员工的共性，尽早将味道不匹配的员工识别出来，请问以下选项中，他的哪个做法是不合适的（）”相关的问题
A.公司的发展潜力不大，因为公司失去了创业初期的活力
B.公司已经步入正轨，有了较健全的组织体系和制度规范
C.公司会面临人才危机
D.无法做出判断
A.公司的发展潜力不大，因为公司失去了创业初期的活力。
B.公司已经步入正轨，有了较健全的组织体系和制度规范。
C.无法做出判断。
D.公司会面临人才危机。
A．公司的发展潜力不大，因为公司失去了创业初期的活力。
B．公司已经步入正轨，有了较健全的组织体系和制度规范。
C．无法作出判断。
D．公司会面临人才危机。
A.销售主管和营销副总裁
B.董事会主席、首席运营官和营销副总裁
C.董事会主席、主计长和销售主管
D.首席财务官、销售主管和首席执行官
A.助理人员张某的丈夫李总工程师5年来一直担任B公司重大工程项目的现场技术总监
B.注册会计师刘某的母亲半年前刚担任X公司本届董事会的董事长，但其负责的工作内容与财务无关
C.注册会计师马某2004年在X公司担任建筑材料采购工作，在马某调往甲所工作后，其女友已晋升为X公司采购处处长
D.注册会计师高某的父亲是一家上市公司主管财务的副董事长，X公司2004年起承接了该公司一项工期为3年的重大建筑工程项目
A.整体管理控制计划的汇总
B.在工作分解结构（WBS）中出现的、包含非项目管理要素的工作包
C.工作分解结构（WBS）与项目活动清单
D.已得到项目干系人认可的项目要求
责这个单子的跟进工作，对于刚毕业而且没有任何工作经验的他来说，这个工作的确是个不小的挑战，你觉得小王应该怎样进行催单的规划，以确保原材
料能按要求供应？
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