题目内容
（请给出正确答案）
A.计划成本表
B.成本—时间曲线
C.时间—成本累计曲线
D.WBS
参考答案
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网友提供的答案
更多“施工单位项目部对某工程项目编制了详细的成本计划，下列不能作为成本计划编制成果的是（)。A.计划”相关的问题
背景资料
A施工单位总承包某石油库区改扩建工程，主要工程内容包括：（1）新建4台50000m3浮顶油罐；（2）油库区原有4台10000m3拱顶油罐开罐检查和修复；（3）罐区综合泵站及管线；（4）建造18m跨度钢混结构厂房和安装1台32t桥式起重机。A施工单位把厂房建造和桥式起重机安装工程分包给具有相应资质的B施工单位。工程项目实施中做了以下工作：
工作一：A施工单位成立了工程项目部。项目部编制了职业健康安全技术措施计划，制订了风险对策和应急预案。
工作二：根据工程特点，项目部建立了消防领导小组，落实了消防责任制和责任人员，加强了防火、易燃易爆物品等的现场管理措施。
工作三：为保证库区原有拱顶罐检修施工安全，项目部制订了油罐内作业安全措施。
主要内容包括：
（1）关闭所有与油罐相连的可燃、有害介质管道的阀门，并在作业前进行检查。
（2）油罐的出、人口畅通。
（3）采取自然通风，必要时强制通风。
（4）配备足够数量的防毒面具等。
（5）油罐内作业使用电压为36V的行灯照明，且有金属保护罩。
工作四：B施工单位编制了32t桥式起重机安装专项方案，由B单位技术总负责人批准后实施。
问题
1．项目部制订的应急预案的主要内容有哪些？
2．列出现场消防管理的主要具体措施。
3．指出并纠正项目部的油罐内作业安全措施的不妥或错误之处，并补充遗漏的内容。
4．32t桥式起重机安装方案的审批程序是否符合规定要求？说明理由。
5．罐底焊接顺序与控制焊接变形的主要工艺措施有哪些？
A.企业目标
B.项目质量目标
C.企业质量手册
D.项目组织手册
E.项目成本计划
A.企业目标
B.项目质量目标
C.企业质量手册
D.项目组织手册
E.项目成本计划
施工过程中发生了如下事件：
事件一：项目部进场后，对项目进行了总体施工部署，划分了施工流水段，对分包单位管理提出了明确要求，对资源投入计划作了详细安排。
施工过程中发生了如下事件：
事件一：项目部进场后，对项目进行了总体施工部署，划分了施工流水段，对分包单位管理提出了明确要求，对资源投入计划作了详细安排。
施工过程中发生了如下事件：
事件一：项目部进场后，对项目进行了总体施工部署，划分了施工流水段，对分包单位管理提出了明确要求，对资源投入计划作了详细安排。
预制构件的产量定额为()m3/工日。
A．1.95
B．2.8
C．1.43
D．1.54
某施工单位承接丁某二级公路E3标段(K15+000一K25+000)路基工程施工。由于该标段工程量集中，工期紧张，项目部对工程质量管理与控制尤其重视，要求项目总工对质量控制负总责，对技术文件、报告、报表进行全面深入审核与分析，并采取测量、试验、分析、监督等各种方法对现场质量进行检查控制。该标段作为一个单位工程，划分了分部、分项工程，依据质量检验评定标准对分项工程进行评分，项目部按优、良、合格、不合格四个等级来评定工程质量。
项目部还根据不同管理层次和职能对采用新技术、新材料、新工艺的各环节设置了质量控制关健点，以便进行重点监控。
K23+200～K24+t00路段拟采用大型综合爆破进行石方略基施工．项目部编制了爆破设计书，成立了现指挥机构并组织人员实施，在危险边界设置了明显标志，撤离了警戒区内人员，牲畜，并在譬戒区四周安排警戒人员，最后成功完成了大型综合爆破。石方路基施工完成后，项目部实测了压实、纵断高程、中线偏位，宽度、横坡、边坡平顺度，各项指标均满足相应标准和要求．
问题：
1．指出背景中项目部的两处错误做法，给出正确做法．
2．补充石方路基实测项目
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