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提问人：网友xiaoshu838
发布时间：2022-01-06
[主观题]
企业需要遵循的经典框架，及时调整其组织结构。（)A．战略决定结构B．结构决定战略C．业绩决定结构
企业需要遵循的经典框架，及时调整其组织结构。()
A．战略决定结构
B．结构决定战略
C．业绩决定结构
D．结构决定业绩
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更多“企业需要遵循的经典框架，及时调整其组织结构。（)A．战略决定结构B．结构决定战略C．业绩决定结构”相关的问题
第1题
在全面风险管理阶段，Treadway下属发起组织委员会发布了《企业风险管理——整合框架》，与COSO内部控制
整合框架相比，该框架有其自身的特点。下列关于《企业风险管理——整合框架》说法中，错误的是（）。A．该框架在实现目标方面增加了统驭经营、财务报告和遵循法律法规的最高层次——战略目标B．该框架弱化了风险评估在风险管理中的基础地位C．该框架引入了风险组合观D．该框架扩展了控制环境的内涵，强调风险管理概念和董事会的独立性
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第4题
达文波特等的流程创新框架包含()步骤，其内容和方法与谷华等人的类似。
A.确定需要创新的流程
B.确定创新的使能器
C.开发企业愿景和企业目标
D.理解和测评已有的企业流程
E.设计新流程和组织原型
第5题
发生以下哪种情形时需要及时组织安全检查（）
A.新的法律法规、标准规范及集团公司有关要求颁布或发生变更时
B.企业工艺发生改变、操作条件发生调整
C.新建、改建、扩建项目相关方进入、撤出或改变
D.对事故、事件或其他信息有新的认识
E.组织机构发生大的调整等，应及时组织安全检查
第6题
下列关于工作分解结构的叙述中正确的是()。
A.工作分解结构只能满足高层项目参与者的需要
B.对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级，其中第二级为单位工程
C.工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起
D.可以将项目中的每一项工作或活动与公司的财务账目相联系，及时进行财务分析
E.工作分解结构是将合同中要做的全部工作分解成合适大小的部分来编制项目目标计划的一种结构或框架，这种结构或框架具有层次性
第7题
组织通过分工、建立权力等级链等手段,使组织中每个成员清楚认识自已在组织中所处的地位、职责、权利和义务,这是组织的什么功能（)。
A.实现组织机构的目标
B.满足其成员物质和精神的需要
C.确定每个成员的位置
D.及时调整和完善自身的结构
第9题
查尔斯·汉迪在1976年将文化类型从理论上分为四类，其中，任务（Task）导向型文化是指（）。
A.掌权人试图对下属保持绝对控制，企业组织结构往往是传统框架
B.企业尽可能追求理性和秩序，十分重视合法性、忠诚和责任
C.管理者关心的是不断地和成功地解决问题，对不同职能和活动的评估完全是依据它们对企业目标做出的贡献
D.企业存在的目的主要是为其成员的需要服务，企业是其员工的下属，企业的生存也依赖于员工
第10题
考核部门接到煤矿企业主要负责人和安全生产管理人员申请及其材料后，经审核符合条件的，应当及时组织相应的考试；发现申请人不符合规定的，不得对申请人进行安全生产知识和管理能力考试，并书面告知申请人及其所在煤矿企业或其任免机关调整其工作岗位（）
