人力资源的四种角色分别是：战略伙伴、行政专家、变革推动者、员工激励者。

IPMA人力资源素质模型的四种角色是（）

A. 人力资源管理专家、业务伙伴、领导者、变革推动者

B. 人力资源管理专家、合作伙伴、领导者、变革推动者

C. 人力资源总经理、合作伙伴、领导者、变革推动者

D. 人力资源总经理、业务伙伴、领导者、变革推动者

B、专家顾问

C、员工服务

D、变革推动

战略人力资源开发的角色定位是（）。

A. 战略经营伙伴

B. 战略合作伙伴

C. 战略互利伙伴

D. 战略双赢伙伴

优秀人力资源管理者在组织中扮演四种主要角色，下列哪项是错误的（）

A. 变革反对者

B. 人力资源专家

C. 领导者

D. 业务伙伴

变革可以分为停滞、准备、实施、巩固、收获五个阶段。

工作负荷法的计算需要知道哪几个因素？

A、工时

B、产量需求

C、总工时

D、全年工作时间

简述人力资源管理的四种角色。

人员替代法中可以从业绩表现和能力两个方面来衡量继任者是否能够晋升。

工作分析主要有组织、HRM、职务设计三个方面的用途。