某项目预计启动桩基工程招标,合作方推荐两家单位,我司推荐一家库内非区采单位,一家区采单位()
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事件1:工程开工前,项目监理机构审查了施工单位报送的工程开工报审表及相关资料。确认具备开工条件后,总监理工师在工程工报审表中签署了同意开工的审核意见,同时签发了工程开工令。
事件2:项目监理机构在巡视时发现,有A、B两家桩基工程施工单位在现场施工,经调查核实,为了保证施工进度,A单位安排B单位进场施工,且A、B两单位之间签了承包合同,承包合同中明确主楼区域外的桩基工程由B单位负责施工。
事件3:建设单位负责采购的一批工程材料提前运抵现场后,临时放置在现场备用仓库。该批材料使用前,按合同约定进行了清点和检验,发现部分材料损毁。为此,施工单位向项目监理机构提出申请,要求建设单位重新购置损毁的工程材料,并支付该批工程材料检验费。
事件4:室内装饰工程招标工作启动后,施工单位在向项目监理机构报送的招标方案中提出的:
(1)允许施工单位的参股公司参与投标;
(2)投标单位必须具有本地类似工程业绩;
(3)招标控制价由施工单位最终确定;
(4)建设单位和施工单位共同确定中标人;
(5)由施工单位发出中标通知书;
(6)建设单位和施工单位共同与中标人签订合同。
问题
1.指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。
2.事件2中,A,B两单位之间签订的承包合同是否有效?说明理由。写出项目监理机构对该事件的处理程序
3.逐项回答事件3中施工单位的要求是否合理,说明理由
4.遂项指出事件4招标方案中的提法是否妥当,不妥之处说明理由。
工条件。该工程由业主自筹资金建设,实行邀请招标承包。业主要求该项目于1994年11月15日开工,至1995年11月15日完工,总工期1年,共计365个日历天。按国家工期定额规定,该工程的定额工期为395个日历天。业主要求该工程的质量等级为合格标准,并尽量达到优良标准。若达到优良等级,则业主另付3%(合同价)的优质优价奖励费。某监理单位承担了该项目的全过程监理工作,其监理规划已得到业主的认可以及相应的授权。
1.本工程向招标管理部门申请招标以前,监理工程师协助业主取得以下批准手续及证明:()。
a.契税完税证明b.建设工程投资许可证c.建设用地规划许可证d.施工许可证e.房屋产权证
2.根据该工程的具体条件,关于招标文件中的合同格式,监理工程师宜向业主推荐用()。为什么?
a.总价合同 b.单价合同 c.成本加酬金合同
3.根据该工程的特点及业主的具体要求,工程的标底是否应增加赶工措施费?为什么?
4.简述监理工程师对投标企业进行资质审查应包括哪些主要内容?
5.当施工企业已进人现场,临建设施已经搭设,但尚未破土动工,材料及机具尚未进场以前,在对建筑物地基进行补充勘察时,发现原地质勘察资料不准确。经业主单位共同洽商,需将原设计中的钢筋混凝土基础改为桩基。因此,施工单位对业主要求索赔如下:
a.预计桩基施工需增加工期2个月(61个日历天),故施工单位要求将原合同工期延长61个日历天。
b.由于工期延长,业主需赔偿施工单位额外增加的现场经费(含临时设施费及现场管理费),
c.由于工期延长,业主需赔偿施工单位流动资金的积压损失费(按银行贷款利率计算)。
试问监理工程师应对施工单位的索赔要求如何提出评审意见?
6.本工程在甲乙双方签订《建设工程施工合同》时,约定按工程合同价款的5%由业主预留工程保修金(质量保证金),该保修金由业主专门存人银行备用,待保修期满双方再行结算。此项保修金可以 ()。
a.业主支付工程进度款时扣留
b.工程竣工结算时一次扣留
7.该工程由于设计变更致使工期延长两个月(由1995年1月15日至1996年1月15日),延长的工期正值冬期施工。因此,竣工结算时施工单位向业主提出索赔冬季施工增加费。试问监理工程师对索赔要求应如何提出评审意见。
序号
项目编码
项目名称
计量单位
工程数量
1
010201003
混凝土灌注桩
m
1016
表2措施项目清单计价表
序号
项目名称
计量单位
工程数量
1
临时设施
m2
450
2
钢材检验试验
t
97
表3其他项目清单计价表
序号
项目名称
金额(元)
1
招标人部分总承包服务费预留金
小计
2
招标人部分单位材料购置费零星工作项目费
小计
合计
问题:
1.业主提供的工程量清单格式是否完整?《计价规范》规定的工程量清单计价格式应包括哪些内容?
2.该招标文件提供的工程量清单在哪些方面存在问题或不当之处?请逐一说明。
表1分部分项工程量清单
序号 项目编码 项目名称 计量单位 工程数量 1 010201003 混凝土灌注桩 m 1016表2措施项目清单计价表
序号 项目名称 计量单位 工程数量 1 临时设施 m2 450 2 钢材检验试验 t 97表3其他项目清单计价表
序号 项目名称 金额(元) 1 招标人部分总承包服务费预留金 小计 2 招标人部分单位材料购置费零星工作项目费 小计 合计 问题:
1.业主提供的工程量清单格式是否完整?《计价规范》规定的工程量清单计价格式应包括哪些内容?
2.该招标文件提供的工程量清单在哪些方面存在问题或不当之处?请逐一说明。
施工过程中发生了如下事件:
事件一:项目部编制的《单位工程施工组织设计》经施工单位主管部门审核后,施工单位技术负责人书面授权施工单位技术部经理审批。工程开工前,项目技术负责人组织对建设单位项目人员及监理单位项目人员进行了交底并作了交底记录。
事件二:项目部组织了桩基的冬期施工。
《工程施工组织设计》应符合施工合同或招标文件中的哪些要求?
背景资料:
某城市污水处理厂的改扩建项目,工程拆迁工作量大。建设方通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在建设主管部门例行检查中,施工项目部出示了以下资料:①桩基分包商的桩位图(注有成孔/成桩记录)及施工日志;②项目部的例会记录及施工日志;③施工总进度年度计划图(横道图),计划图制作时间为开工初期;④月、季的施工进度报告,简要描述计划执行简况,进度偏差分析多为“拆迁影响”。检查结果表明,实际完成的工作量仅为计划的1/8左右,窝工现象严重。
问题:
1.指出项目部施工进度计划管理应改进之处。
2.桩基分包商应否编制施工进度计划,与项目总进度如何协调?
3.指出该项目施工进度计划编制存在不足之处,给出正确做法。
4.项目施工进度报告应进行哪些方面的改进和补充?
5.严重窝工造成的损失,应如何索赔?
A.房地产开发公司
B.土建工程总承包单位
C.钢结构和玻璃幕墙工程分包单位
D.玻璃幕墙的玻璃制造商
1.背景
某建筑改造项目位于城市繁华商业区,业主通过招标,将该项目的弱电智能化工程承包给施工单位甲,将该项目的土建和其他安装工程(装修、暖通、消防、电气、给水排水等)承包给施工单位乙。施工单位乙又将桩基工程分包给具有专业承包一级资质的施工单位丙。
2.问题
(1)该项目现场至少应编制哪些施工组织设计?
(2)桩基工程的施工技术文件由施工单位丙编制后,由施工单位丙的项目经理填写
《施工组织设计(方案)报审表》,签章后向监理报批。这种做法是否正确?
(3)施工单位乙在策划实施该项目时,应注意哪些内、外联系环节?
(4)施工单位乙编制施工组织总设计时,在本项目的复杂性方面还应考虑哪些问题?
(5)消防工程验收所需的资料应包括哪些内容?
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