题目内容
（请给出正确答案）
A.流程集成，包括物流集成和长期合作关系
B.信息集成，包括双向信息沟通和企业、组织之间的信息交流
C.关系集成，包括数量较多的供应商和供应商参与产品开发
D.跨组织团队，包括供应商参与产品开发和长期合作关系
参考答案
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网友提供的答案
更多“关于合作伙伴关系的特性说法正确的是（)。 A．流程集成，包括物流集成和长期合作关系 B．信息集成，包括双向”相关的问题
A．可缩短供应商的供应周期，提高供应的灵活性
B．可降低企业的原材料、零部件的库存水平，降低管理费用、加快资金周转
C．可加强与供应商的沟通，改善订单的处理过程，提高材料需求准确度
D．可垄断行业，结成同盟，共同索取高额利润
A. 雇主与承包商以合同价格为核心
B. 中标靠报价盈利靠索赔
C. 核心条款明确规定，雇主、承包商、项目经理和工程师应在工作中相互信任、相互合作和风险合理分担
D. 在兼顾各方利益的条件下，明确团队的共同目标和各自责任
E. 建立完善的协调和沟通机制
A．保证了企业管理体系的集中统一
B．明确工作任务和相应的责任和权利
C．促进职能部门内的规模经济
D．有利于规定组织中部门之间如何沟通和协调
E．有利于加强组织中人员的竞争意识
A．对主要项目进行集中协调的同时对采购活动分散化
B．信息渠道和网络系统使信息成为整个供应链的神经系统
C．管理人员通过在业务部门与职能部门间的轮转，知识和技能得到较大发展
D．更垂直化的报告关系，以利于创新思维和迅速抓住新机会
A．员工之间攀比、嫉妒等心理带来的不利影响
B．内部招聘引起的新空缺
C．增加招募成本
D．近亲繁殖使整个管理层缺乏差异从而不利于创新
A．降低绩效评价的规范性 B．引发团队间和团队内的冲突
C．浪费成员的时间和精力 D．分配的资源不能满足成员的需求
1962年，山姆·沃尔顿开设了第一家沃尔玛(Wal-Mart)商店。迄今沃尔玛商店已成为世界第一大百货商店。按照美国《福布斯》杂志的估算，1989年山姆·沃尔顿家族的财产已高达90亿美元。沃尔玛在世界零售业中排名第一。《商业周刊》2001年全球1000强排名，沃尔玛位居第6位。作为一家商业零售企业，能与微软、通用电器、辉瑞制药等巨型公司相匹敌，实在让人惊叹。
沃尔玛取得成功的关键在于商品物美价廉，对顾客的服务优质上乘。
沃尔玛始终保持自己的商品售价比其他商店便宜，是在压低进货价格和降低经营成本方面下工夫的结果。沃尔玛直接从生产厂家进货，想尽一切办法把价格压低到极限成交。公司纪律严明，监督有力，禁止供应商送礼或请采购员吃饭，以免采购员损公肥私。沃尔玛也把货物的运费和保管费用降到最低。公司在全美有16个配货中心，都设在离沃尔玛商场距离不到一天路程的附近地点。商品购进后直接送到配货中心，再从配货中心由公司专有的集装箱车队运往各地的沃尔玛商场。公司建有最先进的配货和存货系统，公司总部的高性能电脑系统与16个配货中心和1000多家商场的POS终端机相联网，每家商场通过收款机激光扫描售出货物的条形码，将有关信息记载到计算机当中。当某一货品库存减少到最低限时，计算机就会向总部发出购进信号，要求总部安排进货。总部寻找到货源，便派离商场最近的配货中心负责运输路线和时间，一切安排有序，有条不紊。商场发出订货信号后36小时内，所需货品就会及时出现在货架上。就是这种高效的商品进、销、存管理，使公司迅速掌握商品进销存情况和市场需求趋势，做到既不积压存货，销售又不断货，加速资金周转，降低了资金成本和仓储成本。
沃尔玛也重视对职工勤俭风气的培养。沃尔顿说：“你关心你的同事，他们就会关心你。”员工从进公司的第一天起，就受到“爱公司，如爱家”的店训熏陶。从经理到雇员，都要关心公司的经营状况，勤俭节约，杜绝浪费，从细微处做起。这使沃尔玛的商品损耗率只有1%，而全美零售业平均损耗率为2%，从而使沃尔玛大量降低成本。
沃尔玛每周五上午召开经理人员会议，商议商品价格情况。如果有报告说某一商品在其他商场的标价低于沃尔玛，会议可决定降价，保证同种商品在沃尔玛价格最低。沃尔玛成功运用低成本竞争战略，在激烈的市场竞争中取胜。
结合案例，请回答以下问题：
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