题目内容
（请给出正确答案）
关于JIT，说法不正确的是______。
(A) 起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理模式
(B) 库存是万恶之源
(C) 库存是企业重要的资产
(D) 强制动态改善
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A.JIT 理想的生产环境是流动生产
B.在 JIT 生产中，一旦发现次品，要立即停止生产，直到找出原因
C.JIT 为了不浪费产能，经常是在产能满负荷的情形下运作
D.JIT 下的维修保养不再是事后维修，而是预防性的保养维修
准时生产方式(JIT)是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产管理方式，又称为无库存生产方式。关于准时生产方式的基本思想，以下理解不正确的是（）。
A．JIT代表的是一种新效率理念，一种集约化管理思想
B．JIT采取的是少品种、大批量、短周期的生产方式
C．“在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”
D．看板系统是JIT生产现场控制技术的核心
A.JIT理论可以用于服务型企业和制造型企业
B.制造型企业采用JIT理论旨在消除浪费
C.服务型企业采用JIT理论旨在消除客户排队的现象
D.采用JIT理论预留库存，即使生产环节出错也可以及时补救
A.仅在需要时才取得存货
B.－旦生产环节出错则弥补空间较小
C.制造型企业采用JIT旨在消除客户排队的现象
D.如果供应商没有按时配货，则整个生产计划都会被延误
A.传统的采购都是一种基于库存的采购，采购的目的都是为了填充库存，以一定的库存来应对用户的需求
B.JIT采购意味着在必要的时候供应必要的物料，不要过量采购
C.JIT采购主要特点是拉动作业，只有在下道工序有需求时才开始按需用量生产，采取平准化计划，按日产批量采购和投产，把库存降到最低限度
D.JIT采购实质上是一种执行策略，它不需要MRP的计划功能、BOM、库存记录等基础文件的支持
A.强调零库存，以零缺陷为目标改善产品质量
B.采用的是多品种少批量、短周期的生产方式
C.库存方式由集中型转化为小而分散式，减少了库存空间和资金的占有
D.即使物料质量和可靠性出现问题，整个系统也不会出现停顿状况
A.引进该系统会导致库存量低，减少仓储空间
B.该系统会增加对供应商的依赖性
C.制造型企业采用JIT旨在消除客户排队现象
D.服务型企业采用JIT旨在降低库存
A.库存量低
B.降低了存货变质、陈旧或过时的可能性
C.会提高返工他人所生产的产品的时间
D.缺少备用的产成品来满足预期之外的订单
A.建设中心库和采用供应方库存管理是目前实施JIT采购过程中不常使用的方法
B.企业的物资采购与储存工作本身具有增值与保值的功能
C.采购反应速度的提高可以帮助企业大幅度地降低各种浪费，获得巨大的经济效益
D.无论是制造企业，还是服务型企业，均需要通过物资采购获得企业所必需的原料、部件和其他类型的供给
关于多品种小批量型生产物流特征的说法，错误的是（）。
A.物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间，一般采用混流生产
B.使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中的物料、零部件、成品的拉动需求
C.物料的消耗定额很难确定，所以成本不容易降低
D.对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求，所以外部物流的协调很难控制
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