正确的任务分工和交流能够确保飞机安全及有效运行。正常情况下的任务分工一般是()
A.PF负责飞行、导航,PM负责监控、通讯
B.PF负责飞行,PM负责导航、监控、通讯
C.PF负责飞行、监控,PM负责导航、通讯
D.PF负责飞行、导航、通讯,PM负责监控
A.PF负责飞行、导航,PM负责监控、通讯
B.PF负责飞行,PM负责导航、监控、通讯
C.PF负责飞行、监控,PM负责导航、通讯
D.PF负责飞行、导航、通讯,PM负责监控
A.任务分工表主要是定义业主方、施工方和分包方的工作任务
B. 任务分工表的每一项工作任务,主办工作部门越少越好
C. 任务分工表主要是定义项目经理和项目管理工作的主管工作部门和主管人员的工作任务
D. 任务分工表主要是明确哪项工作任务由哪个工作部门负责主办
A.任务分工表主要是定义业主方、施工方和分包方的工作任务
B.任务分工表的每一项工作任务,主办工作部门越少越好
C.任务分工表主要是定义项目经理和项目管理工作的主管工作部门和主管人员的工作任务
D.任务分工表主要是明确哪项工作任务由哪个工作部门负责主办
A.任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门(机构)负责主办,另明确协办部门和配合部门
B.主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示
C.任务分工表中的每一个任务,至少一个主办工作部门
D.运营部和物业开发部参与整个项目实施过程
E.工作任务分工表一经确定,在项目的进展过程中不得改变
对有关项目管理任务分工表的叙述中错误的是()。
A.项目管理任务分解是制定项目管理任务分工表的基础
B.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表
C.编制项目管理任务分工表需要确定项目经理和主管工作部门或主管工作人员的任务
D.项目管理任务分工表是制定项目管理任务的基础
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